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OPINIÓN

FACILITY

Services

Grandes perspectivas en Facility Management

E

l potencial de externalización

de servicios de limpieza, man-

tenimiento, logística, etc. de las

pymes es enorme, tanto en Alemania

como en España. Un estudio de

Markt

und Mittelstand

(Mercado y Pymes)

en Alemania, publicado por el diario

Frankfurter Allgemeine Zeitung

, conclu-

yen que casi un tercio del balance de

empresas está atado a activos inmobi-

liarios. Estos activos no tienen que ver

con su actividad primaria, por lo que

en principio sus gestores deberían es-

tar muy interesados en delegar los ser-

vicios de estas instalaciones a exper-

tos en FM. Sólo un 25% de empresas

lo hacen. El resto sigue apostando por

servicios en ‘casa’. Principalmente por-

que desconocen la oferta existente en

este sector.

A la pregunta, ¿qué asocia usted con

Facility Management? el 81% contes-

tó gestión de oficinas y espacios, 65%

mantenimiento, 43% conserjería, 39%

optimización gestión inmobiliaria, 30%

limpieza, 27% optimización energé-

tica, 17% mantenimiento de jardines,

16% seguridad y el 9% workplace. Ha-

biendo un 5% que se declara contra-

rio a una externalización, el resto es-

taría dispuesto a estudiar el tema si de

verdad significa una mejora de los ser-

vicios actuales, una optimización de los

procesos y un ahorro de costes. El gran

reto del FM es llegar a contactar con

las pymes para ofertar servicios inteli-

gentes y atractivos. En cuanto a las em-

presas que han externalizado, el estu-

dio asegura que la oferta de FM resulta

satisfactoria, aunque mejorable. La nota

que le dan entre 1 y 5, es del 2,6; que-

dan algunas cosas que perfeccionar.

Según un reciente estudio del

Aula de

Facility Management

, (UPM, IFMA Espa-

ña y la Claro Sol FS), basado en que el

mercado de

outsourcing

crecerá mun-

dialmente alrededor del 5% -porque es

una fuente de ahorro de costes impor-

tante para las empresas y permite la

focalización en el negocio principal-, la

clave es establecer una relación de con-

fianza entre cliente y proveedor a través

de una buena comunicación, una clara

definición de las funciones de las partes

y de la inclusión de los usuarios en los

procesos y procedimientos. Si las em-

presas de FM son capaces de desarro-

llar herramientas y fórmulas de servicios

generales siempre más innovadoras, su

competitividad irá en aumento.

Carsten Moser

Consejero de Claro Sol FS