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REPORTAJE
SMART
City
y en sus negocios de manera positiva.
Para ello, es fundamental la Plataforma
VLCi, una herramienta de gestión glo-
bal para la ciudad inteligente.
Asimismo, para el Ayuntamiento, es-
tos servicios inteligentes “posibilitan la
interoperabilidad” entre los departa-
mentos del consistorio, mediante 230
capas de información georreferencia-
da. “Más de 1.500 funcionarios y em-
pleados externos lo utilizan. Si se une
la georreferenciación con indicadores,
se puede tener una visión precisa de
los recursos y tomar decisiones inte-
ligentes respecto a éstos”, afirma la
misma fuente.
Movilidad
Fruto del uso de las TIC, cuya impor-
tancia para la Smart City es absoluta,
“como una herramienta, más que un
fin”, se ha producido una revolución
en la forma de hacer las cosas. Así, en
lo es mediante la implantación de las
tecnologías y los procesos inteligentes,
que permiten gestionar eficientemen-
te todos los servicios y tener las in-
fraestructuras más punteras para po-
der hacer más con menos”, manifies-
tan desde la fundación.
En este sentido, es por lo que se ha
desarrollado una estrategia de ciudad
inteligente que permite evaluar la situa-
ción actual en cuanto a los servicios ur-
banos, así como definir indicadores que
permitan a la ciudad compararse de
forma objetiva con otras ciudades del
mundo, en cuanto a calidad de vida e
inteligencia en su gestión.
Con esta estrategia el foco se pone
en los ciudadanos. De acuerdo con
el Pacto Local por la innovación és-
tos pueden ver y comprobar por ellos
mismos cómo su ciudad está mejoran-
do y cómo el buen uso de las nue-
vas tecnologías repercute en su vida
apoyados en tecnologías de la infor-
mación y la comunicación, así como
del sector público y privado.
“Son muchos los ejemplos que
constatan los hitos de Valencia como
Smart City, pero está claro que es in-
teligente porque ha adoptado un mo-
delo integral de gestión de la ciudad,
que permite el intercambio de infor-
mación y datos entre áreas del Ayun-
tamiento”, destacan. La coordinación
de todas las áreas se produce a través
de un “sistema o cerebro de la ciu-
dad (plataforma)”, basado en indica-
dores, que permiten transformar los
datos en conocimiento para aplicar-
lo a la ciudad y para “tomar decisio-
nes estratégicas y operativas en tiem-
po real”. También nos aseguran que la
clave de la ciudad es su “capacidad de
resiliencia”, pues ha sabido utilizar las
nuevas tecnologías para adaptarse de
la mejor manera a los cambios.
Interoperabilidad
Los objetivos del Ayuntamiento deVa-
lencia son claros, “hacer de Valencia
una urbe más moderna, sostenible, ha-
bitable y eficiente”, invirtiendo todos
los recursos tecnológicos y humanos
al alcance.“Y la mejor forma de lograr-
Valencia es inteligente porque ha adoptado un
modelo integral de gestión de la ciudad, que
permite el intercambio de información y datos
entre áreas del Ayuntamiento