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SMART CITY
CAFÉ DE
Redacción
C
lece, con más de 69.000
trabajadores y 1.300 mi-
llones de euros de factu-
ración, ha realizado durante los úl-
timos años, un amplio recorrido en
el sector del cuidado y la conserva-
ción de activos inmobiliarios, lo cual
ha permitido a la compañía desarro-
llar un nuevo modelo diseñado para
hacer posible una gestión integral de
las instalaciones, sistemas e infraes-
tructuras que forman parte de un
edificio o de una ciudad.
Bajo el nombre de Facility Mana-
gement, Clece lleva a cabo la ges-
tión de todos aquellos activos que
no están directamente relacionados
con la actividad empresarial de la
organización -el cliente-, de manera
que puedan centrarse en su nego-
cio y dejar en manos de profesiona-
les el mantenimiento y optimización
de los servicios que no forman par-
te de su actividad principal.
En los últimos años, nuestros
clientes demandan con más asidui-
dad una fuerte dedicación al área
de Facility Services. Los servicios de
mantenimiento de instalaciones, lim-
pieza, jardinería, recepción,
catering
,
servicios auxiliares… forman parte
de licitaciones y contrataciones con-
juntas. Esto supone uno de los pri-
meros escalones para gestionar bajo
la disciplina de Facility Management.
Entre las grandes ventajas que co-
lleva la contratación de este mode-
lo de gestión integral y que suponen
un gran valor añadido, destaca la ca-
pacidad de adaptación que Clece
realiza de forma constante a las ne-
cesidades cambiantes de la organi-
zación. Y como consecuencia, a ob-
tener la optimización de costes con
los consabidos ahorros esperados.
Es decir, la gestión del cambio como
caballo de batalla del gestor de es-
tos servicios conjuntamente con el
cliente.
La trayectoria que Clece lleva rea-
lizando hacia esta disciplina se acredi-
ta con los casos de éxito de los que
dispone. Bien sea en el sector priva-
do como en el público, Clece dispone
de una dilatada experiencia en servi-
cios conocidos como Facility Services
y Facility Management. Entre los más
destacados, se encuentran:
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Dentro de la Administración Pú-
blica: Teatros del Canal, en los que
Clece gestiona desde el 2008 to-
dos los servicios con un equipo
humano de 140 personas y cuyo
contrato ha sido nuevamente ad-
judicado por 6 años más; el ser-
vicio de control, mantenimiento y
socorrismo del Palacio de Depor-
tes de Zaragoza; la gestión inte-
gral del Centro Deportivo Muni-
cipal Escuelas Pías; la gestión del
Observatorio del Roque de los
Muchachos (ORM); las Residen-
cias Sagrada Familia (Arcos de Ja-
lón) y el Parque (Soria) pertene-
cientes a la obra social de Caja
Duero en la provincia de Soria;
la gestión y explotación del cen-
tro deportivo de Tamaraceite (Las
Palmas) y un largo etcétera.
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Dentro del sector sanitario, Clece
ha ampliado los servicios que ya
prestaba para el Hospital Univer-
sitario Puerta de Hierro de Maja-
dahonda (Madrid) pasando a lle-
var la gestión integral de todos los
servicios no sanitarios.
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En el sector privado, la compa-
ñía ha conseguido también nue-
vos contratos, destacando la ges-
tión integral del centro que el fa-
bricante de papel finlandés Hol-
mer Paper tiene en la Comunidad
de Madrid, y que incluye los ser-
vicios de mantenimiento, limpieza,
seguridad, restauración y servicios
auxiliares.
En Clece, las personas son lo pri-
mero. Y desde aquí, el agradecimien-
to a todas y cada una de ellas por ha-
cer que podamos seguir trabajando
con nuestros clientes para que su día
a día sea cada vez mejor.
Haciendo posible la gestión integral
Grupo Clece