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ENTREVISTA
REAL
Estate
El Big Data y las plataformas digitales
van a cambiar de forma irreversible los
procesos de comercialización y marke-
ting, y su influencia en la operativa de
las transacciones será fundamental.
El internet de las cosas contribuirá de
manera esencial en la implantación de
modelos de gestión de activos que faci-
liten la optimización de costes y mejo-
ren la fiabilidad de las instalaciones.
Las nuevas tecnologías van a posi-
bilitar la reingeniería de los procesos
productivos, tanto el diseño como la
construcción van a beneficiarse del
ahorro de costes que supone su apli-
cación generalizada.
En definitiva, estamos ante un cam-
bio de paradigma, la información como
elemento esencial, que va a inducir la
‘reindustrialización’ del sector.
En mi opinión, rehabilitación y obra
nueva no son alternativas enfrenta-
das, por el contrario ambas deben
convivir. Las ciudades necesitan nue-
vos desarrollos que contemplen la
construcción de edificios dotados de
las instalaciones y tecnologías que hoy
se demandan, pero también la refor-
ma y actualización de los inmuebles
existentes, que es muy necesaria para
la mejora de la calidad de la oferta y el
mantenimiento del atractivo del cen-
tro de las ciudades.
- ¿Cómo afecta a los edificios de ofi-
cinas las tendencias en sostenibilidad
y eficiencia energética, tanto en las
compras como en los alquileres?
Ambos aspectos son esenciales ya, ac-
tualmente, y se puede afirmar que sin
retorno.
En los próximos años aquellos edi-
ficios que no acrediten de forma sol-
vente su carácter sostenible y eficien-
cia en términos de costes energéti-
cos van a tener muy serias dificultades
para sobrevivir en el mercado.
En España se está realizando un se-
rio esfuerzo en este sentido y tanto las
nuevas edificaciones como las rehabi-
litaciones realizadas y en curso así lo
confirman.
En mercados más maduros como
USA se constata la ventaja de estos in-
muebles para atraer inquilinos y con-
seguir mejores rentas, incrementar su
valor patrimonial y ser más líquidos.
- ¿Cuáles serán los comportamien-
tos que marcarán las tendencias del
sector inmobiliario en los próximos
años? ¿Y qué puede decirnos acer-
ca de la rehabilitación frente a obra
nueva?
El impacto digital que va a trans-
formar profundamente el sector ya
está aquí.
- En los últimos años (2015-2016),
¿cómo se han comportado los fondos
internacionales respecto al mercado
inmobiliario español?
La importancia de su actividad en la
recuperación del sector ha sido muy
relevante. En el trienio 2014-2016 la
inversión en oficinas ha superado los
9.100 millones de euros y la aporta-
ción de los inversores internacionales
supera el 28% de este importe.
Debemos resaltar que el peso de
los fondos institucionales es mucho
más importante que el de los de ca-
rácter especulativo en el mercado de
oficinas.
- En Madrid, concretamente, el área
dedicada a edificios exclusivos de ofi-
cinas ha variado. ¿Cuál es la tendencia
y cuáles son las principales variables
que causan estos cambios?
Las empresas demandan espacios
flexibles y de calidad que ayuden a sus
ocupantes al desarrollo eficiente de
sus actividades y que, al mismo tiem-
po, puedan representar y transmitir
sus valores al mercado y a los grupos
de interés vinculados.
- En este sentido, ¿cómo influyen las
nuevas tendencias de workplace?
El producto de nuestra industria,
el inmueble, debe ser capaz de
dar respuesta adecuada a las nue-
vas formas de trabajo. Creo supe-
rado el viejo debate entre espacios
abiertos y espacios de uso privati-
vo, despachos. Hoy el reto es di-
señar e implantar múltiples tipolo-
gías de espacio que faciliten la in-
novación, la creatividad, el trabajo
en equipo, etc., en definitiva, atrac-
tivos para los profesionales que tra-
bajan en ellos; y, por consiguiente,
los edificios deberán proyectarse y
construirse con la flexibilidad que
requiere la implantación de los nue-
vos
layouts
y ser capaces de adatar-
se al cambio permanente en la con-
figuración de las organizaciones.