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GESTIÓN ENERGÉTICA
CAFÉ DE
Redacción
departamento se nos indica que tene-
mos que ser sostenibles y eficientes”.
“La gestión energética abarca mu-
chos campos, no sólo tiene que ver
con una buena contratación de la
energía o un ajuste del servicio”, acla-
ró Mª Carmen García, técnico de Ges-
tión Energética y Sistemas de Control
de Grupo Eulen. En su opinión, no hay
una gestión energética si no va acom-
pañada de una estrategia de la com-
pañía. “Todos los servicios están gas-
tando energía, si no está todo alinea-
do, lo que veo son obras interesantes,
es decir, optimización, no gestión”, aña-
dió. Del mismo modo, para Sonia Pé-
rez, técnico FM en Telefónica GIES, “la
gestión energética tiene que ir de la
mano del FM, porque no es cuestión
de unos equipos o una contratación,
engloba todo: una forma de trabajar,
unos horarios, unas personas..., inte-
grado con la política medioambiental
y general de la empresa”. Para Pérez el
FM es “un facilitador en todo”.
En la cadena Meliá la política de
gestión de la energía es la misma para
todos los inmuebles. En concreto, en
el Hotel de Capital Haya, en Madrid,
según Víctor Retamosa, jefe de Servi-
cios Técnicos, se han hecho cambios,
basados en estudios previos, que es-
tán dando buenos resultados. Éstos
nos los explicó José Antonio Martí-
nez, director de Seguridad del edifi-
cio: “Nos encontramos en un edificio
singular, es como una pequeña ciu-
dad. El año pasado pernoctaron más
de 275 mil personas, tenemos 37 sa-
lones -cuando todos están llenos ten-
dremos como unas 7.500 personas-,
no sólo tenemos a nuestros emplea-
dos y clientes, si no que tenemos a
los clientes de nuestros clientes. He-
mos desarrollado unos procedimien-
tos en los que se ha involucrado a to-
dos nuestros empleados, que ha lle-
gado a conseguir un ahorro de casi
un millón de euros en el año, a su co-
mienzo.”
Ahorro o inversión
Estamos viviendo un momento, tanto
en el ámbito europeo como nacional,
en el que la eficiencia energética está
ganando fuerza y relevancia, mediante
políticas y estrategias. Para los profe-
sionales que nos acompañaron, el por-
qué de esta explosión de atención ha-
cia la energía tiene diversas respuestas.
Vinculado al ahorro. “La eficiencia
se ha vinculado a la crisis”, comen-
zó Carlos Higuero: “La única forma
de transmitirlo a la gente son o van
vinculado al ahorro, no se transmite
como una inversión, independiente-
mente de que haya otras circunstan-
cias”. Asimismo, matizó que,“todas las
medidas de gestión las vinculo a aho-
Mª Carmen García
T
écnico
de
G. E.
y
sistemas
de
control
de
G
rupo
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“La gestión energética
abarca muchos campos,
no sólo tiene que ver con
una buena contratación o
un ajuste del servicio”
Itciar Civantos
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en
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“Todo o lo más simple,
cualquier punto en
materia de Eficiencia
Energética se puede
gestionar y optimizar”
Sonia Pérez
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en
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elefónica
GIES
“Tiene que ir de la mano
del FM, porque no es
cuestión de equipos o
una contratación, engloba
todo”