Facility Management & Services 002

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ARTÍCULO TÉCNICO
TIC EN
Facility Management
cursos puestos a disposición por la
organización.
Invito al lector a examinar las guías
BIM/FM publicadas por entidades a la
vanguardia del Facility Management
como la
(GSA) donde se establecen las di-
rectrices para el uso integrado de BIM
en el FM (
o el informe donde se expo-
ne cómo gracias a la integración de
la metodología BIM en el Facility Ma-
nagement se ha optimizado el pro-
grama nacional de eficiencia energéti-
ca.
.
La metodología BIM, aplicada en
el Facility Management, está ayu-
dando a todo tipo de organizacio-
nes al facilitar la evaluación del ren-
dimiento de coste-efectividad de
los inmuebles, sus activos y servi-
cios asociados. La disposición cons-
tante de información relevante y ve-
raz que BIM proporciona, ha exten-
dido el uso de indicadores de cos-
tes, ratios de utilización y análisis del
retorno sobre la inversión lo que ha
mejorado ostensiblemente la efi-
ciencia operativa, minimización de
los riesgos asumidos y optimización
del control y seguimiento de los re-
rectivo conozca desde un principio
y de primera mano, la evolución del
rendimiento “físico y funcional” de
cada activo y, por tanto, anticipar las
medidas correctoras pertinentes.
Corolario
Posiblemente, el beneficio más im-
portante que puede derivarse de la
estimación del TCO del inmueble
es la previsibilidad y con ello la po-
sibilidad de implementar una estra-
tegia de inversión y gestión de in-
muebles en armonía con la estrate-
gia corporativa.
En los últimos años, BIM ha evolu-
cionado hasta el punto de garantizar
una información de los inmuebles de
alta calidad y fácil de utilización. Esto
genera oportunidades de innovación
en el diseño, construcción, operación
y ocupación de los inmuebles y, por
tanto, la posibilidad de incrementar la
competitividad corporativa.
OBJETIVO CATEGORÍA INFORMACIÓN REQUERIDA BENEFICIO OPERACIONAL CONTRIBUCIÓN DEL BIM AL FM
Habilitar espacio para
el nuevo personal
proveniente de
una absorción que
se realizará en los
próximos seis meses.
Espacio
· Espacio disponible y no disponible
por sede, tipología, etc.
· tasa de ocupación,
· superficie media asignada por
ocupante y categoría.
· Rápido análisis de la cartera
Inmobiliaria en relación a su
disponibilidad, idoneidad, etc.
· Ahorro de nuevas inversiones o
alquileres.
· Facilidad de análisis y simulación para
maximización del uso del espacio disponible y
· Rápida implementación de layoutsde espacios
con la disposición del entorno de trabajo.
Asegurar la
continuidad del
negocio.
Operación &
Mantenimiento
· Contabilización Cualificación de los
equipos críticos; Análisis de vida
útil, capacidad, estado;
· Registro de programas
y procedimientos de
mantenimiento preventivo y sus
costes asociados
· Garantía de que los activos
actuales están operando acorde
a lo requerido en términos de
eficiencia y efectividad.
· Control del Riesgo asumido.
· Facilidad de análisis de la operación de las
instalaciones;
· Sencilla comprobación del cumplimiento de
regulaciones y normativas;
· Capacidad de simulación: simplicidad en la
evaluación de posibles acciones correctivas o
de adecuación.
Reducir la huella de
carbono.
Energético
· Consumo y Costes Energéticos por
la ubicación;
· Clasificación energética de los
activos.
· Sencillez en la determinación de
las instalaciones ineficientes;
· Fácil Identificación de
oportunidades de ahorro
energético.
· Rápido análisis de los consumos y costes
energéticos.
· Pronta valoración de la rentabilidad de las
medidas de eficiencia energética propuestas
(sustitución del alumbrado por LEDs).
Con la adopción de BIM, las organizaciones están
evitando demoras innecesarias, errores y costes
extras posibilitando con ello una gestión más
eficiente y eficaz de la cartera inmobiliaria
Ejemplos de Aplicación de BIM en la Reducción del TCO
La aplicación de BIM en la gestión de inmuebles, contribuye a la reducción del TCO de los inmuebles con el
consiguiente impacto en la cuenta de resultados.