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ARTÍCULO
Formación
(campus de La Moraleja) es la for-
mación de profesionales e investi-
gadores altamente cualificados, ca-
paces de optimizar y racionalizar
el uso de los activos de las empre-
sas (aumento de la productividad),
facilitar servicios con el adecuado
equilibrio entre el coste y la cali-
dad (disminución de costes), y pro-
porcionar entornos de trabajo que
permitan a los usuarios realizar efi-
cientemente sus actividades con el
máximo
confort
y seguridad. Para
lograr este objetivo, el estudiante
adquiere un grado de conocimien-
tos teóricos y prácticos de alto ni-
vel para el ejercicio de la disciplina
profesional y el desarrollo poten-
cial de una actividad investigadora.
El postgrado consolida los conoci-
mientos que se les requieren a los
profesionales del Facility Manage-
ment, ya que cuenta con 60 ECTS
que son aproximadamente 1.500
horas lectivas.
La Universidad Europea de Ma-
drid per tenece a la red
Laureate In-
ternational Universities
, que consta
de 50 centros en 24 países de los
5 continentes con más de 625.000
alumnos. Promueve valores multi-
culturales y su formación promul-
ga la cercanía de la empresa con la
academia.
El máster de Facility Management
que impar timos en la universidad
tiene un doble itinerario de prác-
ticas profesionales y/o investigación
destinada al doctorado, que puede
realizarse en cualquiera de las vías
de investigación que tiene abier ta
la Universidad Europea de Madrid.
Existe un alto grado de empleabili-
dad entre los alumnos que realizan
las prácticas en empresas, y todos
los años, a pesar de que en la actua-
lidad las empresas están reducien-
do plantillas, muchos de nuestros
alumnos consiguen que sus prácti-
cas como becarios se convier tan en
contratos profesionales.
tura de las compañías para permi-
tir un mayor rendimiento en sus co-
rrespondientes puestos de trabajo.
La crisis supone una opor tunidad
para el perfil del facility manager, ya
que se convier te en el nicho natu-
ral para los profesionales que per-
tenecen al sector de arquitectu-
ra y construcción. Las opor tunida-
des profesionales que se presentan
son a través de empresas de diver-
sa índole, evidentemente empresas
inmobiliarias con patrimonio, con-
sultorías de servicios vinculadas a
activos, empresas de provisión de
servicios,etc.
El mantenimiento de espacios y
activos inmobiliarios es una necesi-
dad fundamental de las empresas e
instituciones actuales.
Es necesario asegurar la funciona-
lidad y el funcionamiento de los in-
muebles a través de la integración
de diferentes disciplinas, que conju-
guen principios de la administración
empresarial, la arquitectura y la in-
geniería. Estos principios aumentan
el retorno del capital mediante el
uso de procesos planificados, ges-
tionados y controlados.
El objetivo del máster Universi-
tario de Facility Management y Di-
rección Patrimonial que impar ti-
mos en la Universidad Europea
tuar de una manera dinámica y cum-
plir con todos los requisitos que le
exige la organización. Esta gestión
se realiza igualmente para optimi-
zar los costes y el funcionamien-
to, tanto de los inmuebles como de
los servicios presentes en las em-
presas, como para realimentar la
demanda por par te de la diversas
compañías a través de una gestión
eficiente, conjugada con la estrate-
gia marcada por la compañía.
En la actualidad
En prensa podemos leer frases
como la que publicó el diario de
Expansión y Empleo:
“Las empre-
sas se han apuntado a la innovación
arquitectónica como excusa para
conver tir el lugar de trabajo en es-
pacios agradables que sirvan a sus
empleados como aliciente para re-
tomar la jornada laboral.”
La actual situación de crisis que
vivimos obliga a las empresas a te-
ner que reclutar perfiles de profe-
sionales como el facility manager,
los cuales disponen de unos conoci-
mientos especializados, que permi-
ten optimizar sus cuentas de resul-
tados tanto desde el punto de vista
de la reducción de costes operati-
vos, como en la mejora de los espa-
cios en los inmuebles y en la estruc-
