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SMARTair™ de TESA ASSA ABLOY, un impecable paso
adelante hacia el amaestramiento electrónico.
SMARTair™ es fácil de instalar. No tiene cables y, por tanto, no requiere un
electricista para su instalación. SMARTair™elimina por completo el problema
de las llaves perdidas, permite la apertura de puertas a distancia desde
cualquier sitio, emitir o revocar accesos de forma instantánea o generar un
registro de historial para cada puerta del edificio con tan solo pulsar un botón.
El software de administración es sencillo, visual y fácil de gestionar incluso
para el personal menos técnico. Su matriz es intuitiva y se basa en sistemas
de amaestramiento mecánicos estándar para lograr una transición sencilla.
ASSAABLOY, theglobal leader
indooropening solutions
Ventajas del amaestramiento
electrónico:
Control y gestión a través
de un sencillo e intuitivo
software
Gestión de la instalación
en cualquier momento y
desde cualquier lugar
Instalación sencilla
Eficiente energéticamente
Gestione todos
los accesos de
forma inteligente
TESA ASSA ABLOY
Talleres de Escoriaza, S.A.U.
Barrio Ventas, 35
E-20305 Irún · España
Tel.: 902 12 56 46
www.tesa-smartair.es
Solicite gratis
una auditoría
de su control
de accesos
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CONSULTORÍA Y
Gestión FM
tión y explotación de edificios en que gran parte de su
actividad diaria consiste en la gestión del gasto y la re-
solución de contingencias, muchas de las cuales tienen
su origen en un diseño inadecuado prescrito en la fase
de proyecto sin considerar criterios de funcionalidad
en la operativa ordinaria del edificio.
Desde TBA reivindicamos la necesidad de que el FM
se incorpore en los equipos pluridisciplinares de pro-
yecto, al igual que los ingenieros de instalaciones o es-
tructuritas, para aportar esta visión en el momento de
la toma de decisiones. Lo ideal sería incorporar este
profesional desde el inicio hasta el final del proyecto,
pero dado que ello no siempre es posible, la interven-
ción puede ser puntual y regular en las distintas etapas
del proyecto.
Considerando esta premisa, según nuestra opinión,
la más importante es realizar una auditoría de proyec-
to desde el punto de vista de la operación y explota-
ción posterior del edificio. Ésta consiste en la revisión
crítico-constructiva del proyecto ejecutivo orientada a
dos objetivos básicos. Por un lado, buscando el con-
trapunto funcional a las soluciones propuestas por el
equipo de proyecto, sugiriendo soluciones alternativas
más prácticas, eficaces y de ahorro energético, o pro-
poniendo nuevos criterios o planteando dudas o po-
sibles disfunciones que sugieran la búsqueda de otras
soluciones al equipo de proyecto. Y por otro lado, de-
tectando la omisión de elementos que pueden tener
gran importancia en la operativa ordinaria del edificio.
El resultado final puede suponer un coste adicional
al importe inicial de la obra, sin embargo, este sobre-
coste se amortiza sobradamente con el ahorro obte-
nido a lo largo de la etapa de explotación del edificio.
Este argumento puede no ser válido para aquellas pro-
piedades que inicialmente puedan no tener intención
de explotar el edificio a su cargo. Sin embargo, dotar
de una mayor funcionalidad a un edificio es sinónimo
de eficiencia y supone incrementar su valor patrimo-
nial de cara a una posible transferencia de propiedad
en que la realización de las correspondientes
due dilli-
gences
puede sancionar el precio de venta al detectar
estas disfunciones.
La etapa más importante es
realizar una auditoría de proyecto
desde el punto de vista de la
operación y explotación posterior
del edificio