3
Editorial
Emprendiendo propósitos,
proyectando continuidad
Hace apenas un año emprendimos el camino en este proyecto editorial que
ha ido madurando. Hoy podemos hablar de una realidad, una propuesta editorial
que no sólo abarca la revista que tiene entre sus manos, sino también un medio
online
(
www.facilitymanagementservices.es), junto con un perfil en una plataforma
social: twitter (@facilityms), con los que difundir la actualidad del sector del Facili-
ty Management (FM); así como un primer encuentro profesional y el lanzamiento
de los
Premios Facility Management & Services.
El
I Encuentro de Facility Management & Services
tendrá lugar el próximo 16 de
octubre en el Hotel Husa Princesa de Madrid, y contará con la participación de
representantes de las asociaciones que operan en los distintos ámbitos de la dis-
ciplina; usuarios que apuestan por el Facility Management; e importantes compa-
ñías proveedoras.
Durante estos meses, se ha constituido el ConsejoTécnico Asesor de la revista,
al que se ha invitado a participar a las principales asociaciones del sector y profe-
sionales de acreditado prestigio, que se irá ampliando hasta conseguir una repre-
sentatividad importante. Este Consejo actuará en calidad de Jurado de los
Premios
Facility Management & Services
, que anualmente se convocarán para reconocer y
poner en valor el mérito de aquellas entidades y profesionales que sean distingui-
dos en cada edición, conforme a las candidaturas a las que opten y de acuerdo a
las bases que serán publicadas próximamente.
Por otro lado, en este segundo número hemos recogido, en la sección
Así fue
,
los más importantes acontecimientos que entorno al Facility Management se han
celebrado en el primer semestre del año, en los que, además, la revista ha tenido
presencia activa como medio colaborador. Asimismo, en esta edición entrevista-
mos a Marc Sistach, director de Explotación de Urbicsa, quien nos explica cómo
se gestiona la Ciudat de la Justicia de Barcelona. A su vez, publicamos un amplio
reportaje de lo que ha supuesto para el GrupoTelefónica trasladar sus dependen-
cias al Campus Empresarial DistritoTelefónica.También las tendencias en los nue-
vos modelos de trabajo han tenido especial atención en esta edición.
En el año 2015 seguiremos apostando decididamente por esta disciplina para
contribuir a dotarla de impulso desde la unidad de acción, creando espacios de
intercambio de conocimiento y experiencia, así como poniendo a disposición de
los profesionales un canal de comunicación independiente que contribuya a fo-
mentar una cultura del Facility Management sólida, basada en el previo conoci-
miento y sensibilización sobre la importancia de este sector en la eficacia y la ges-
tión de los activos.
En el año 2015
seguiremos
apostando
decididamente por
esta disciplina para
contribuir a dotarla
de impulso desde la
unidad de acción,
creando espacios de
intercambio de
conocimiento y
experiencia