Facility Management and Services 039
ENTREVISTA PROTAGONISTAS Facility M&S / Cuarto trimestre 2024 29 prendedor fuerte y la colaboración entre actores. Es una manera de decir al resto del mundo que tu ciudad tiene la capaci- dad de generar el ecosistema adecuado para llevar a cabo una idea o desarrollar un negocio con garantías que otros lu- gares no tienen. Usted suele decir que la digitalización debe servir a los ciudadanos. ¿Qué ini- ciativas promueve su área para asegu- rar que la tecnología esté al servicio de la comunidad? Considero que eso es algo que acaba juzgando la sociedad, que es la que verdaderamente decide si una tec- nología es útil para su día a día o no. Desde el área de Innovación y Empren- dimiento del Ayuntamiento de Madrid apoyamos proyectos que desde luego pensemos que tienen capacidad para seguir escalando porque aportan algo a la sociedad. No todos acaban siendo unicornios, pero tampoco es necesario para cumplir con ese objetivo. Como parte pública en esta misión, nuestra la- bor es hacer todo lo posible para que se den las mejores condiciones para que las ideas se conviertan en proyectos de negocio viables y, por supuesto, facili- tar la transferencia de conocimiento de universidades e investigadores al sector privado. Por otro lado, ¿querría explicarnos qué es el proyecto Sandbox y en qué fase se encuentra? ¿Qué papel desempeña- rá en el ecosistema de innovación de Madrid, y qué ventajas prevé que trae- rá a startups y emprendedores? Sandbox, probablemente, sea uno de los proyectos más ambiciosos que vaya a llevar a cabo la ciudad de Madrid en materia de innovación. En un primer momento, estaba más enfocado a ser exclusivamente un entorno de pruebas para movilidad acotado al distrito de Villaverde, pero ahora se ha convertido en algo mucho más ambicioso. Toda la ciudad de Madrid se convertirá en un gran Sandbox donde los diferentes es- pacios públicos municipales podrán ser usados como un entorno de pruebas controlado para movilidad, sostenibili- dad, turismo… No sólo se espera que atraiga a startups , emprendedores y empresas en términos generales, sino que genere un fuerte impacto en la ge- neración de empleo e inversión en Ma- drid. Tras ser aprobado el proyecto de ordenanza en Junta, ahora el siguiente paso es ir a Pleno para que podamos ponerlo en marcha cuanto antes, du- rante el 2025. ¿Qué otras iniciativas promueven su área que estén al servicio de los ciu- dadanos y, sobre todo, de emprende- dores y startups? Madrid cuenta con una amplia red de centros de innovación y viveros munici- pales de empresas bajo el paraguas de Madrid Emprende y Madrid Innovation. En total son 13 centros que apoyan con asesoramiento, formación, acceso a financiación y con programas de prein- cubación, incubación y aceleración de empresas. Esto ha permitido que, en los últimos cinco años, alrededor de 2.000 proyectos hayan pasado por alguno de los programas de esta red de centros. Recientemente, se ha aprobado una línea de ayudas para fomentar la inno- vación en el ámbito académico. ¿Qué objetivos principales persiguen estas ayudas? Coloquialmente, la llamamos “de la probeta a la calle”. Es una forma de asegurarnos de que esa transferencia de conocimiento tan importante que se genera en el ámbito académico llega a la sociedad, como comentaba anterior- mente. En este caso concreto, se trata de una línea de subvenciones dirigida a la universidad pública, fundación sin ánimo de lucro vinculada a una univer- sidad pública, organismo público de investigación o parque científico que
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