Facility Management and Services 037

/ Segundo trimestre 2024 84 ENTREVISTA Asociaciones Me gustaría destacar los grupos de trabajo en los que nuestros asociados trabajan coordinadamente, hoy en día centrados en tres áreas: Comunidades energéticas, Certificados de Ahorro Ener- gético (CAE) y Agregación y flexibilidad de la demanda. El área de formación y acreditación de profesionales de A3E ha formado a cerca de 1.000 alumnos y certificado a más de 400 profesionales como auditor energético. Además, participamos en proyectos nacionales e internacionales para impul- sar la eficiencia energética. En la actua- lidad, destacan los proyectos europeos Audit Plus (para el impulso de las audito- rías energéticas como instrumento para mejorar la eficiencia en las empresas de uso intensivo de la energía) y LOCAL Go- GREEN, enfocado en mejorar la eficien- cia energética y la transición a energías limpias con seis proyectos piloto en mu- nicipios europeos, uno de ellos liderado por A3E en Ponferrada. Asimismo, formamos parte del proyecto PICAE, dedicado a desarrollar una platafor- ma digital para facilitar el intercambio en- tre todos los agentes del sistema de CAE. También trabajamos por potenciar la visibi- lidad de nuestros asociados, el networking y explorar las sinergias de negocio entre ellos con diversas iniciativas y, por último, pero no menos importante, colaboramos con las administraciones públicas y otras entidades para hacer crecer y avanzar el sector de la eficiencia energética. ¿Cuáles son los principales retos del sector de la energía en el corto plazo? Con la crisis que vivimos a raíz del con- flicto de Rusia y Ucrania, donde la energía ascendió a niveles de precio nunca vis- tos, la eficiencia energética se convirtió en un elemento clave para fomentar la competitividad empresarial y disminuir la dependencia energética de nuestro país. En A3E hemos hecho nuestro el lema de la Unión Europea, Energy Eficiency First [la eficiencia energética primero], ayudando al tejido empresarial, las administracio- nes públicas y los ciudadanos a ser más eficientes y sostenibles en el uso de la energía. Por supuesto, también nos esfor- zamos en contribuir a los compromisos de descarbonización de la UE, como son los retos del plan REPowerEU para 2030, reduciendo la generación de gases de efecto invernadero. En mi opinión, actualmente uno de los mayores retos es acelerar este im- pacto positivo de la eficiencia energé- tica, integrando nuevas tecnologías y la inteligencia artificial para potenciar los resultados, poder medir y controlar, y facilitar las herramientas necesarias para la toma de decisiones. Y, también, avanzar en las sinergias entre la eficien- cia energética y las energías renovables, en un mix que es la clave para un futuro más sostenible para todos. ¿Cuáles son los asuntos más relevan- tes que necesitan abordar junto a la Administración pública? Existe un marco muy favorable para el impulso del sector y, por ende, de la me- jora de la eficiencia energética en nues- tro país, gracias al nuevo mecanismo de CAE. No obstante, esto no ha hecho más que empezar y debemos seguir trabajan- do en la difusión, para que las empresas lo conozcan y sepan que pueden obte- ner un ingreso extra por aquellas mejo- ras de eficiencia energética que realicen en sus instalaciones. Por otro lado, cada vez es más nece- sario crear un marco que garantice el desarrollo de las comunidades energé- ticas y la democratización de las redes de distribución. A día de hoy, todavía nos encontramos con muchas trabas para “Existe un marco muy favorable para el impulso del sector y, por ende, de la mejora de la eficiencia energética en nuestro país”