Facility Management and Services 037

ARTÍCULO TÉCNICO EFICIENCIA Y Sostenibilidad y medidos, emisiones de los productos, seguimiento de la calidad del aire, con- diciones térmicas, bienestar lumínico y visual, niveles de ruido y condiciones de confort acústico, costes relacionados a todos los conceptos anteriores... El marco potencia que se estudie el comportamiento de cada edificio para comprobar las características y espe- cificaciones de diseño que pueden mejorar el comportamiento, los puntos críticos de impacto ambiental a lo largo del ciclo de vida, los escenarios de fu- turo comportamiento que podrían verse afectados por decisiones adoptadas en la fase de diseño, las decisiones y elec- ciones de diseño que pueden influir en la calidad del entorno interior, los costes a corto, medio y largo plazo durante el ciclo de vida del edificio. Cómo consultor estratégico a nivel de Asset Management, BIM y Facility Mana- gement espero que este marco común Level(s) realizado por la Unión Europea impulse lo que no han conseguido hasta ahora las normas ISO 55001 de Gestión de Activos, ISO 19650 gestión de la infor- mación en proyectos que utilizan BIM y la ISO 41001 Facility Management. Sinceramente creo que el marco co- mún Level(s) debe ser tenido en cuenta en la implantación de las empresas en todas y cada una de estas normas ISO. También quiero destacar que el marco común Level(s) plantea la sostenibilidad de los edificios desde un enfoque que abarca todo el ciclo de vida y, por tanto, los indicadores se complementan con un análisis integral del impacto ambien- tal de un edificio. El análisis de ciclo de vida (ACV) nos permite cuantificar los impactos ambien- tales asociados al edificio o puntos críti- cos y utilizarlos como punto de partida para mejorar su comportamiento. Este marco común Level(s) se ha concebido con el fin de asegurar lo que el propio marco llama ‘compara- bilidad’ mínima entre edificios equiva- lentes en términos funcionales, lo que permitirá comparaciones significativas a partir de resultados cuantitativos que permitiría proporcionar instrucciones y orientaciones específicas respecto a cada indicador. Level(s) se ha diseñado con el fin de animar a los profesionales del diseño la construcción a que, en la medida en que se lo permitan sus capacidades y equi- pos, piensen en todo el ciclo de vida y en la circularidad del diseño de un edifi- cio desde los primeros bocetos hasta su derribo. Los edificios son un importante banco de materiales, pues son un repo- sitorio de recursos acumulados duran- te muchos decenios. Por este motivo, es importante diseñarlos, construirlos, mantenerlos y renovarlos con una per- cepción circular. Los arquitectos e ingenieros han sido formados en sus carreras a enfocarse en el diseño y la construcción sin tener en cuenta en la toma de decisiones cri- terios de ciclo de vida. Se requiere de mucha formación e incentivos a este colectivo para que podamos mejorar los criterios de diseño en base al em- pleo de este marco. Las áreas de Facility Management juegan un papel muy importante en el tema de asociarse a este marco pues son quienes deben indicar a los arqui- tectos e ingenieros que tipo de activos necesita su empresa y debe ayudarles a entender por qué su empresa debe cumplir esos requisitos para que ellos lo tengan en cuenta desde sus primeros bocetos. Y ahora, con metodologías y tecnolo- gías BIM, que cada vez más se van im- plantando ya en los proyectos de nuevos activos, nos parece importantísimo que este enfoque se incorpore en las necesi- dades de información de los clientes y se concreten en requisitos de información para el proyecto dentro del documento de Requisitos de Intercambio de Informa- ción , que ayuden a definir su ‘modelo de información del cliente’. ¡Incorpora el marco común Level(s) en tus proyectos! Referencia 1: Dodd N., Donatello S. y Cordella M. 2021. Level(s): el marco común de la UE de indicadores básicos de sostenibilidad para edificios residen- ciales y de oficinas, Manual del usuario n.º 1: Presentación del marco común Level(s) (versión 1.1) / Segundo trimestre 2024 123

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