Facility Management and Services 036

/ Primer trimestre 2024 54 RETENCIÓN TALENTO GESTIÓN DE Espacios A penas han pasado tres años desde la pandemia, un hito que supuso una aceleración nunca vista en cuanto a los modelos de trabajo y su impacto en los espacios. El teletra- bajo es un punto que se encuentra en la mesa de prácticamente todos los Comités Ejecutivos de medianas o gran- des empresas, aunque todavía existe bastante incertidumbre en muchas de ellas sobre cuál es el modelo definitivo a adoptar. Adicionalmente, frente a un cambio de modelo extremadamente rá- pido debido a las circunstancias, nos en- contramos con unos espacios de trabajo dimensionados y definidos con unas re- glas de juego completamente diferentes a las que tenemos ahora mismo. Si ya de por sí lo anterior nos plantea un enorme reto, existe algún ingredien- te más que complica la ecuación, como es el impacto de los nuevos modelos de trabajo y de los espacios en el talento joven que se incorpora a nuestras com- pañías. Para poder aportar alguna informa- ción contrastada, lo más adecuado es preguntar directamente a los implicados en lugar de teorizar sobre sus expecta- tivas, y esto fue lo que hicimos con un grupo nutrido de jóvenes de diferentes áreas en una conversación informal. Pese a su corta experiencia, sí observa- mos algunos principios bastante claros y, en general, opiniones alineadas, que nos proporcionaron algunos elementos interesantes a considerar en el diseño de los espacios de trabajo: Dan mucha importancia al espacio de trabajo como medio para fomentar el bienestar a la hora de trabajar y la colaboración entre personas y depar- tamentos. Igualmente, consideran que es un elemento que genera orgullo de pertenencia. Valoran muy positivamente un am- biente cálido frente a una imagen pre- concebida de oficina fría con mobiliario individual asignado, poca luz natural y materiales duros. En este sentido, se- ñalaban como elementos fundamenta- les a la hora de crear este ambiente cá- lido y colaborativo las mesas abiertas sin separaciones físicas, los puestos flexibles, la predominancia de luz na- tural, una temperatura de color cálida en la iluminación artificial, telas con « Workplace well » : la flexibilidad, en el centro del nuevo paradigma de gestión F rancisco J avier del A gua D irector de I nmuebles e I nfraestructuras en O range E spaña