Facility Management and Services 036

ENTREVISTA GESTIÓN DE Espacios Mucho más que con una cosa pomposa o sobredimensionada. El parque inmobiliario camina hacia las cero emisiones para 2050. ¿Cuál es su aportación en este sentido en el sector residencial? Ojalá eso ocurra también en los demás sectores, ya que muchas veces no tene- mos en cuenta las órdenes de magnitud. Un barco que viene de Australia a traer pescado aquí casi consume tanto como un edificio en toda su vida. Lógicamen- te en el sector residencial este impacto tiene una doble vertiente, la mejora del mundo y la mejora de la economía de los usuarios. La mayor parte de mis clientes no buscan una mejora en el mundo, aunque es algo que suma, pero fundamentalmente están buscando un ahorro para sus hogares. ¿Por qué ha elegido la metodología Passivhaus para sus construcciones? ¿Qué aporta a los proyectos? Más que otro tipo de certificaciones, que permiten hacer todo tipo de consumo altísimo pero con una generación de energía eficiente, aquí lo que se trata es de ser pasivo. Pasivo es consumir poco. Valorar qué es lo eficiente y lo apropiado. Ser preciso, a mí es lo que me gusta del Passivhaus, que se enfoca en hacer lo mínimo sin otro tipo de condicionantes. Esta metodología condiciona el consu- mo energético, y se puede llegar a ella desde casi cualquier planteamiento constructivo y desde casi cualquier ma- terial, cosa que también aporta mucha libertad a la arquitectura, que como co- mentaba antes, más allá de ser pasiva también tiene que tener otras caracterís- ticas, por ejemplo, la belleza. En los últimos años, por distintos fac- tores (uno de ellos la pandemia) la importancia del diseño de los espacios ha ganado fuerza. ¿Querría explicar- nos cuáles son los desafíos en este sentido? ¿Qué buscan ahora las perso- nas de los espacios? Creo que las personas se han hecho conscientes. La pandemia ha traído una vuelta a vivir en el campo, a tener una relación con el exterior, ha hecho a la gente darse cuenta de lo mal que estaban sus casas o de querer mejorar esos espacios. También la pandemia ha contribuido a acelerar el teletraba- jo, y cuando te pasas todo el día en un mismo espacio, más importancia cobra. Nuestra filosofía en el estudio es que la arquitectura es el fondo de la vida de la gente, y esa es la importancia que tiene que tener. Ese fondo tiene que ser bue- no, y permitir expresarse a la vida y no coartarla. Los desafíos en este sentido creo que son intentar recuperar esos espacios dignos, que estén bien ilumi- nados, buenas proporciones. Y que no todo vale. ¿Qué le sugieren los conceptos, referi- dos a espacios: Flex, Tech y Well? En cuanto al primer concepto puedo de- cir que me gusta la flexibilidad de la pro- porción perfecta, es decir, si yo hago un espacio que tiene una buena proporción y una buena iluminación puede valer para muchos usos. Creo más en ese tipo de flexibilidad, en la de los edificios de- cimonónicos, que pasan de hospitales a universidades y siguen funcionando. No tanto en los elementos móviles o a navajas suizas que se mueven para con- figurar el espacio, creo que eso es una invención que surge debido a la falta de espacio moderno. Sobre los espacios tecnológicos, es verdad que la arquitectura tiene un desa- rrollo más lento que otro tipo de sectores en los que la tecnología se implanta de una manera mucho más rápida, al final el proceso arquitectónico es bastante lento y las tecnologías van aparecien- do. Llevamos mucho tiempo con una arquitectura que no ha evolucionado demasiado, y quizás esta parte es algo a implantar y que seguramente mejorará mucho el uso de los espacios. Cuesta dinero, y a veces puede ser prescindible. Fotografía de Héctor Santos. / Primer trimestre 2024 51