Facility Management and Services 035

ENTREVISTA PROTAGONISTAS FM&S En su opinión, ¿cuál es la importancia de la transformación digital de las ciu- dades de cara al bienestar de las per- sonas y a la sostenibilidad? No podemos dar la espalda a la realidad. La tecnología permea todos los aspectos de la vida -siempre ha sido así: un libro es tecnología, una azada o un martillo son tecnología-, y la digitalización es como un tsunami : la única forma de que no te lleve por delante es subirse a la ola. La transformación digital no es rever- sible, hay que convivir con ella y apro- vechar sus muchas ventajas. Una digita- lización ordenada nos facilita la vida, la mejora. No hay más que pensar en los beneficios de la Administración Electró- nica, en términos de ahorro de despla- zamientos, tiempo y dinero, o de como- didad y eficiencia. O en la cantidad de servicios públicos y privados a los que accedemos con un móvil, que no deja de ser un potente ordenador de bolsillo al alcance de todo el mundo. Si hablamos de sostenibilidad, la di- gitalización resulta clave: gracias a los sensores IoT (Internet de las Cosas) y su captura de datos, los ayuntamientos va- mos a poder gestionar con más eficien- cia la movilidad y el consumo energético de las infraestructuras urbanas, por po- ner solo dos ejemplos. No hay que tener miedo: la tecnología es una herramienta para que todos vivamos mejor. ¿Qué papel juegan los gemelos digita- les en la consecución de ciudades más sostenibles? Imagínese disponer de una detallada réplica virtual de la ciudad, de parte de ella o de algunos de sus sistemas, como el transporte o la gestión de residuos. Y que esa réplica se actualizara al segun- do, gracias a los datos que recopilan sin cesar los sensores distribuidos por toda la estructura urbana. Eso daría a los gestores públicos datos precisos de lo que ha pasado, lo que está pasando, y, gracias a los análisis con big data e inte- ligencia artificial, de lo que va a pasar. A partir de esa información se pueden to- mar decisiones en tiempo real, o hacer pruebas que solo saldrán del entorno vir- tual si funcionan. La ganancia en tiempo y eficacia es enorme. En el caso de la sostenibilidad, los ge- melos digitales sirven entre otras cosas para mejorar la movilidad urbana sin perjudicar al medio ambiente. Necesita- mos herramientas para conocer al ins- tante el estado del tráfico y la movilidad dentro del municipio y su entorno; y tam- bién para gestionar las infraestructuras, informar a los ciudadanos de inmediato y tener capacidad de planificar los des- plazamientos. Todo esto puede lograrse creando un gemelo digital de la movili- dad del municipio basado en los senso- res IoT desplegados: en Las Rozas y en otras ciudades de la RECI ya estamos trabajando en la gestión basada en los gemelos digitales. Y el modelo puede aplicarse a otros aspectos de la sosteni- bilidad, como la gestión de los residuos o de las zonas verdes. ¿Cuál es la hoja de ruta para la descar- bonización de las ciudades? Todos los miembros de la RECI nos ali- neamos con el Pacto Verde Europeo, que pretende que nuestro continente sea el primero climáticamente neutro en 2050. Un objetivo tan ambicioso re- quiere cambios profundos en múltiples sistemas urbanos: la movilidad, la edi- ficación, los sistemas de refrigeración y calefacción, la gestión del agua y los residuos, las energías renovables... Muchas de las ciudades de nuestra Red van un paso más allá y pretenden al- canzar la neutralidad climática en 2030. Es muy difícil, pero nos jugamos tanto que merece la pena el esfuerzo. Si uno estudia los planes de los municipios es- pañoles a corto, medio y largo plazo, ad- vierte que todos consideran prioritaria la descarbonización. Los fondos europeos, la innovación y la colaboración público- privada están siendo básicos para el desarrollo de soluciones que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos, algo que también pasa por proteger el planeta. En cualquier caso, el objetivo mínimo de la UE de aquí a 2030 es reducir al menos un 55% las emisiones de gases de efecto invernadero. No podemos per- mitirnos un dato peor que ese, los ciuda- danos no nos lo perdonarían. ¿Y para una gestión energética digita- lizada? ¿Cuáles serían los beneficios? Cuando hablamos de energía, el reto es consumir menos, pero mejor. Gran parte de la gestión energética se hace ya con tecnología digital, tanto en las empresas como en las administraciones públicas, y pronto no habrá otra forma de hacerla. Los beneficios son muchos. Por ejemplo, con big data logramos procesar e inter- pretar un enorme caudal de datos, de forma que sabemos mucho más del ren- “Muchas de las ciudades de nuestra Red van un paso más allá y pretenden alcanzar la neutralidad climática en 2030” / Cuarto trimestre 2023 23