Facility Management and Services 035

/ Cuarto trimestre 2023 22 ENTREVISTA PROTAGONISTAS FM&S Por Leticia Duque En esta entrevista, José de la Uz nos explica que, para la Administración, “el mayor reto tecnológico es desarrollar ciudades pujantes sin consumir demasiados recursos y sin dejar a nadie atrás. Hay que eliminar la brecha digital, que no acabamos de cerrar”. Entre los muchos proyectos que tienen en marcha, asistiremos a la digitalización de los ser- vicios públicos, para lo cual la ciberseguridad es crucial. “En Las Rozas y en otras ciudades de la RECI ya estamos trabajando en la gestión basada en los gemelos digitales” L os últimos acontecimientos eco- nómicos, sociales y medioam- bientales, junto al desarrollo de nuevas tecnologías, han cam- biado las prioridades de las personas. ¿Qué esperan los ciudadanos como sociedad de las ciudades en las que habitan? Que sean sostenibles, abiertas, seguras, in- clusivas. Entornos que les dejen desarrollar su proyecto de vida, sea el que sea, sin poderes públicos que les sermoneen. Que sean lugares deseables para vivir, trabajar, montar un nego- cio, formar una familia, dejar un buen legado y descansar y disfrutar de la vida, llegado el mo- mento. Los administradores públicos estamos para lograr que esta visión sea lo más real po- sible, no para poner trabas a la sociedad civil. ¿Cómo se ha avanzado en el diseño de ciu- dades más seguras y sostenibles en España? El avance en la última década ha sido espec- tacular, y la Red de Ciudades Inteligentes de España (RECI) ha tenido mucho que ver desde que empezó a gestarse en 2011 con la firma del Manifiesto por las Ciudades Inteligentes. Innovación para el progreso. Ya somos más de 140 ciudades y munici- pios los que intercambiamos experiencias y trabajamos conjuntamente para desarrollar un modelo de gestión sostenible y mejorar la ca- lidad de vida de los ciudadanos, incidiendo en aspectos como el ahorro energético, la movili- dad sostenible, la Administración electrónica, la atención a las personas o la seguridad. Vivimos un tiempo de cambios vertiginosos, y no solo tecnológicos. Sin una labor conjun- ta es imposible mantenerse al día. Los tres grupos de trabajo de la RECI son muy impor- tantes, porque permiten a las ciudades inte- grantes adquirir capacidades, conocimientos y experiencias que las mejoran. Estos grupos se reúnen mensualmente para intercambiar información, experiencias y bue- nas prácticas en materia de digitalización, sostenibilidad, inteligencia artificial, ciberse- guridad, infraestructuras... Forman un crisol del que surgen grandes ideas. Presidente de la Red de Ciudades Inteligentes de España (RECI). Alcalde de Las Rozas (Madrid) José de la Uz Pardos