Facility Management and Services 034
TIC EN Facility Management BIM Y GEMELOS DIGITALES entre disciplinas y garantizando que todos estén al día con las ultimas ac- tualizaciones y modificaciones. Todas estas ventajas vinculadas a la utilización de BIM en la fase de diseño derivan además en una reducción de costes del proyecto constructivo gracias a la detección temprana de errores y la optimización del diseño. Pero las ventajas que nos ofrece el BIM no se limitan a la fase de diseño, y es que la aplicación de esta metodología cobra mayor sentido cuando cubre todo el ciclo de vida del activo. Aunque la adopción del BIM en la fase de gestión y operación no está aún tan extendida como lo está en la fase de diseño, son muchas las ven- tajas que podemos obtener de su imple- mentación en esta fase del ciclo de vida. Para entender de qué manera el BIM puede ayudar en la fase de operación es conveniente primero plantear los princi- pales retos que nos encontramos duran- te la fase de operación de los activos, y más en el entorno actual donde la im- plantación de tecnología en los edificios que proyectamos va en aumento. En primer lugar, como acabamos de mencionar, observamos que cada vez se incorpora más tecnología en los edifi- cios, pero estos sistemas por lo general no se comunican entre sí. Se generan lo que comúnmente conocemos como silos de información. Y, si bien es cierto que cada sistema, de forma indepen- diente, tiene un propósito específico, también lo es que el mayor potencial de estos sistemas se obtiene al habilitar la interoperabilidad entre ellos, permitien- do que interaccionen entre sí. En segundo lugar, nos encontramos con que la complejidad de la operación y gestión de los edificios va en aumento como consecuencia de este incremento de sistemas y tecnología presentes en los edificios. Este hecho desemboca o bien en un mayor número de equipos implicados en la gestión y operación del activo o bien en que se mantiene el número de equipos, pero aumenta el número de procesos y flujos de trabajo en los que se ven implicados. En ambos casos, este aumento en la complejidad de la operación puede provocar flujos de trabajo y procesos inconsistentes, lo que lleva a errores, confusión y sobrecostes. BIM en la fase de operación El uso de BIM en la fase de operación tie- ne la capacidad de dar respuesta a es- tos dos retos, situándose como una pie- za clave donde reside la información de los activos e interrelacionándose como base con el resto de los sistemas. El BIM en la fase de operación debe ser la úni- ca fuente de datos de activos segura. La centralización y estandarización, tanto de los datos como de la información y los procesos, mejora la transparencia, la coordinación, la colaboración, la efi- ciencia y la calidad. La primera consecuencia de interre- lacionar los sistemas basándose en la definición de activos recuperada de BIM es que desaparecen los silos antes mencionados en la fase de gestión, ha- bilitándose el acceso y la interacción de toda la información generada y obtenida de los distintos sistemas presentes en el edificio en tiempo real. Este acceso glo- bal a toda la información permite mejo- rar y agilizar la toma de decisiones. La segunda consecuencia es que, gra- cias a esta centralización y estandariza- ción, se pueden definir procesos y flujos de trabajo consistentes, ya que el acce- so a la información por parte de todos los equipos es mejor y más completo. Además, con el tiempo, esta metodolo- gía permite la previsibilidad y la mejora continua. Pero no solo eso. Esta posibilidad de que el BIM actúe como la base de activos común hace que sea posible plantear una integración, de forma casi natural, con la mayoría de algoritmos de inteligencia artificial (IA). En conclusión, el BIM está demos- trando ser una revolución en la industria de la construcción y la gestión de acti- vos construidos. No solo ha mejorado la eficiencia y la precisión en el diseño y la construcción, sino que también ha abierto nuevas puertas hacia un enfo- que más sostenible, inteligente y colabo- rativo en toda la vida útil de los edificios e infraestructuras. / Tercer trimestre 2023 93
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4MzQz