Facility Management and Services 034

TIC EN Facility Management BIM Y GEMELOS DIGITALES secreto que hacer diseños a través de maquetas digitales, en comparación de las representaciones geométricas en 2D, nos trae como resultado una me- jor visualización de los proyectos. Sin embargo, no solo se trata de mejorar los diseños a través de modelos en 3D, sino de obtener muchos más benefi- cios, como por ejemplo: Disminución de errores y riesgos en los diseños. Información centralizada en modelos digitales. Mejor presentación de los proyectos. Eficacia en los procesos constructivos posteriores. Integración de agentes del proyecto desde etapas tempranas. Mejor comunicación y colaboración de los equipos de trabajo. Ahora bien, para lograr un impacto positivo del uso de BIM en esta etapa, debemos cumplir con procesos ade- cuados para ello, como por ejemplo definir claramente la cantidad de infor- mación gráfica o no gráfica que puedan contener los objetos o elementos de los diseños, esto con el fin de evitar mode- los BIM con información no necesaria, aumento en el tiempo de desarrollo de los modelos, etc. BIM en la fase constructiva La aplicación de la metodología BIM en la fase de construcción se ha implemen- tado principalmente en oficina, aprove- chando los recursos que podamos tener disponibles en estos espacios. Sin em- bargo, en esta fase nos encontramos con uno de los principales retos: ¿cómo transmitir toda esta información y proce- sos a obra? Para esto, no existe una fórmula exac- ta que dé respuesta a la interrogante anterior. Sin embargo, debemos pensar que día a día nos vamos adaptando a nuevos procedimientos y tecnologías, en donde el BIM es uno de ellos. Por tan- to, realizando unos adecuados procedi- mientos de implementación al personal encargado de obra, se puede transmitir el impacto y beneficio que esta meto- dología genera en los procesos. Estos pueden ser: Precisión e interpretación más fácil de los diseños. Identificación temprana de conflictos entre disciplinas. Disminución de modificaciones o cambios del proyecto. Mejor gestión en la documentación y materiales para la construcción. Mejor planificación y gestión de la eje- cución de obra. Aumento en la productividad y calidad de la construcción. En ocasiones, se piensa que BIM solo consiste en aprender un software para diseñar proyectos y es por ello que en obra se puede encontrar personal resis- tente al cambio, que desconoce otras herramientas útiles para sus procesos, como la gestión de información colabo- rativa, la visualización en tiempo real de los modelos BIM, la comunicación direc- ta de incidencias, la actualización más rápida de cambios de proyectos, etc. BIM es una metodología colaborativa de gestión de proyectos de construcción, aplicada a todo el ciclo de vida de los activos y que concierne a todos los agentes involucrados en los mismos. / Tercer trimestre 2023 87