Facility Management and Services 034

TIC EN Facility Management BIM Y GEMELOS DIGITALES Dispensadores Tork neutros en carbono Las emisiones de carbono de estos dispensadores se reducen y compensan en todo su ciclo vital, desde las materias primas hasta el final de su vida útil. Las soluciones de Tork ayudan a tu negocio a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad y a reducir tu impacto medioambiental. Tork, una marca de Essity Maximiza la higiene, minimiza tu huella de carbono Más información: Maxi i la igiene, minimiza tu huella de carbono otra nueva ‘oportunidad perdida’ por los responsables de las inversiones en los activos. Quiero compartir con todos ustedes mi receta secreta del éxito para la in- versión en activos: Gestión de activos (ISO 55001) + BIM (ISO 19650) + Fa- cility Management (ISO 41001) = éxito asegurado. Los ingredientes están a su alcance, es sólo cuestión de dar un paso adelante y atreverse. Es solo una cuestión de lide- razgo y de tener claro que tenemos que transformar digitalmente nuestro sector. ‘Transformar’ implica cambio en el modelo de negocio y ‘digitalmente’ su- pone que ese cambio aproveche todos los avances tecnológicos posibles, des- de el software de modelado BIM hasta la inteligencia artificial. activos basada en la ISO 55001. Ésta no existe en la mayoría de las organizacio- nes privadas (sólo para los activos indus- triales y en muy pocas organizaciones) y en ninguna pública. Transformación digital en diseño, construcción y operación Si un cliente no asume el papel de definir bien los objetivos y las necesi- dades de información y no define co- rrectamente para qué quiere hacer el proyecto mediante tecnología BIM está perdiendo una gran oportunidad de ob- tener los grandes beneficios que puede aportar esta metodología para lograr un mejor activo y para tener bajo control todos los costes asociados al ciclo de vida del activo. El BIM se quedará como ¿Quién puede asumir esta función que se responsabiliza de cumplir con todos los requisitos del cliente? Depende de cada fase del ciclo de vida: podría ser el arquitecto o la ingeniería en la fase de diseño; en la fase de construcción po- dría ser la contrata principal, pero tam- bién el arquitecto o la ingeniería; en la fase de operación podría ser la empresa de mantenimiento, el arquitecto o la in- geniería. La norma es muy abierta y permite muchas situaciones, incluso una em- presa especializada en consultoría de Gestión de activos, BIM y Facility podría asumir esta función en todas las fases del ciclo de vida. La decisión es del cliente, del respon- sable de la inversión, y debe estar ali- neada con su estrategia de gestión de