Facility Management and Services 034

/ Tercer trimestre 2023 84 BIM Y GEMELOS DIGITALES TIC EN Facility Management el diseño. Un proyecto BIM comienza en el cliente, en el responsable de la inver- sión necesaria para construir un activo de cualquier tipo. La propia norma ISO 19650-1 nos explica un principio fundamental para entender el BIM: el cliente o responsable del activo debería comprender qué infor- mación se requiere en todas las fases de diseño, construcción y operación. Esta información expresada mediante ‘requisitos’ es la que necesitan los dis- tintos agentes del sector para conocer el verdadero alcance del proyecto que deben diseñar, construir u operar. El responsable de la inversión debería indicar a estos agentes sus objetivos para requerir esos entregables de información. Por ejemplo, se le tiene que facilitar toda la información requerida para: Disponer de un registro de activos que le permitan acceder a un inven- tario completo de equipos y de espa- cios sobre los que elaborar un plan de mantenimiento y un seguimiento y monitorización de su estado de con- servación y consumo. Respaldar la preservación de la segu- ridad y salud de todos los ocupantes y trabajadores del activo. Identificar y evaluar riesgos que pue- dan aparecer durante su construc- ción y su operación. Respaldar sus actividades asociadas al propio modelo del negocio o la operación. Dar soporte a la gestión de la seguri- dad y la vigilancia. Apoyar a la renovación de cada es- pacio. Conocer los costes asociados al reci- claje y a la sustitución de los equipos Conocer la vida útil de cada equipo Ahora incluso algunos promotores pú- blicos o privados están ya exigiendo que las empresas de arquitectura, ingeniería y constructora estén ya certificadas en esta norma ISO 19650 sobre gestión de la información. Eso estaría muy bien si estas organizaciones (el cliente) ya se hubieran certificado antes en esta mis- ma norma y el nivel de madurez del sec- tor lo permitiera. La norma nos habla de la gran impor- tancia que tienen los clientes al implan- tar la ISO 19650 desde lo establecido en la norma ISO 55001 de Gestión de Activos, porque así se garantiza que esta gestión se vincula directamente con el logro de los objetivos empresariales a través de las políticas, las estrategias y los planes de gestión de activos; que la información de los activos sea apro- piada y oportuna a los requisitos funda- mentales para una gestión de activos exitosa, así como asegura el liderazgo y la gobernanza en relación con la gestión de la información de los activos. También es importante la relación en- tre la ISO 9001 Calidad y la ISO 19650, dado que se pone el foco en el usuario final (ocupante); se utiliza un ciclo ‘pla- nificar-hacer-verificar-actuar’, para así desarrollar y proporcionar la información de los activos; el compromiso con las personas y el fomento de un comporta- miento adecuado son esenciales para lograr resultados consistentes y desarro- llar un enfoque de intercambio de leccio- nes aprendidas y de mejora continua. A través de los requisitos de informa- ción los responsables de la inversión definen sus necesidades y, después, de- ben decidir quién será el responsable de cumplir todos estos requisitos (la norma lo llama “adjudicatario principal”). BIM es una representación digital compartida. Esta visión compartida lo cambia todo, ya que el proceso tradicional de la construcción nunca ha sido colaborativo de verdad.