Facility Management and Services 030

ENTREVISTA Actualidad dos, porque es una urgencia geopolítica de todo el continente europeo el reducir su dependencia energética. Hay otros retos importantes, como la salud, la atención a la biodiversidad o la reducción del resto de impactos, que de- ben ocupar el mismo protagonismo que el consumo energético. Concretamente, en términos de ener- gía, con la situación tan complicada que parece que tendremos este otoño e invierno, ¿qué lecciones aprendidas debe extraer el sector de la edificación? Como antes comentaba, el actual esce- nario es muy inquietante. Pero, al mismo tiempo, también es una oportunidad. Nos encontramos con que el precio del gas se ha multiplicado en muchos casos por tres entre abril y septiembre, con que el coste de la electricidad se ha dupli- cado o con que el valor del gasóleo no deja de crecer. Ahora, más que nunca, servirse de energías renovables a nivel local, como pueda ser la fotovoltaica o la geotermia, es imprescindible para no de- pender de la fluctuación de los precios. ¿Cuáles son, por un lado, las principa- les alarmas y, por otro lado, las reco- mendaciones que hace el GBCe para que el parque inmobiliario español sea mucho más sostenible? En las últimas décadas, la humanidad está viviendo en una situación perma- nente de alarmas económicas, sociales, culturales y, por supuesto, medioam- bientales. En este último aspecto, ya so- mos plenamente conscientes del poten- cial que atesora el entorno construido como vehículo de cambio en urgencias como la descarbonización; la salud; la renovación integral; la resiliencia de la sociedad; la biodiversidad y la circulari- dad de la economía. Para afrontar estas urgencias, desde GBCe identificamos en nuestro Infor- me País 2021 cinco palancas funda- mentales, como son la regulación y la estrategia política, con un contexto uniforme en todos los países miem- bros como el generado con la revisión de la EPBD en 2021 -que prevé una reducción del 9% del consumo ener- gético entre 2020 y 2030-; la finan- ciación, con cambios en los modelos económicos, como el producido con la Taxonomía de Finanzas Sostenibles; la innovación, tanto en la obtención de datos como en las metodologías y los modelos empresariales; la comunica- ción y la capacitación. Respecto a la rehabilitación, ¿qué porcentaje del parque español ha sido rehabilitado y qué previsiones hay? ¿Cuáles son los principales proble- mas frente a la rehabilitación? España ha adquirido el compromiso con Europa de lograr que sus edificacio- nes generen cero emisiones en 2050. Para ello, necesita multiplicar por cin- co su ritmo actual de rehabilitaciones para llegar hasta los 10 millones en viviendas principales en los próximos 30 años, tal y como se recoge en la Estrategia a largo plazo para la reha- bilitación energética en el sector de la edificación en España (ERESSE). No debemos olvidar que la actual realidad del parque de viviendas espa- ñol es que está muy envejecido y que más del 80% de los edificios y vivien- das en España reciben una calificación energética E, F o G. Esto es, muy inefi- ciente. Sin duda, la complicada situa- ción actual nos coloca frente al espejo y nos muestra que esto es insostenible y debe cambiar desde ya. En este contexto, un alto porcentaje del actual parque de viviendas espa- ñol presenta necesidades de rehabili- tación, tanto para restablecer o mejo- rar la calidad global del edificio como en su comportamiento energético. De hecho, la ERESSE cuantifica esta nece- sidad en 7,1 millones de edificios en España que atesoran los niveles más altos de energía. Pese a esta necesidad imperiosa, la situación económica de las familias es muy compleja, con la cesta de la com- pra o de la energía disparados. Pese al actual apoyo público, especialmente elevado con los Fondos Next Gene- ration, no es sencillo dar el paso de realizar una inversión de cierta entidad como la que requiere una rehabilita- ción. Como acaba de recordar, hay un compromiso frente a la UE de alcan- zar cero emisiones en la edificación española para 2050. ¿Llegaremos a tiempo? ¿Qué hace falta? Como sector hay que echar a andar y generar el conocimiento, la cultura téc- nica y alcanzar mayores velocidades a las logradas hasta ahora. La gran esperanza es que la Taxonomía de Fi- nanzas Sostenibles ha permitido poner “Todos estamos pendientes del próximo plan quinquenal de China y su estrategia con el carbono. Y será un gran desencadenante en una dirección u otra” / Tercer cuatrimestre 2022 19