Facility Management and Services 028

to el Plan de transición energética en la Administración General del Estado, dota- do de 1.070 millones de euros; como el Programa de Impulso a la Rehabilitación de Edificios Públicos; con una partida de 1.080 millones de euros, 480 para CCAA y 600 para Entidades Locales. El PRTR es una oportunidad para el sec- tor de recuperarse de la paralización que, debido a la pandemia, se ha producido en distintos ámbitos de la Administración y que ha tenido una importante repercusión. nidad sin precedentes para el sector de servicios energéticos, dado el carácter transversal de inversiones en materia de transición ecológica. En este aspecto, para la Asociación de Empresas de Mantenimiento Integral y Servicios Energéticos (AMI), que tam- bién participa en el documento antes citado elaborado por la Comisión de Re- search y Formación de IFMA España, son tres los Componentes del PRTR que pue- den ayudar a la reactivación del sector. La primera es la Componente 2: Plan de rehabilitación de vivienda y regene- ración urbana , que contempla como ac- tuaciones elegibles aquellas cuyo objeti- vo sea optimizar la eficiencia energética de los edificios a lo largo de toda su vida y también una dotación presupuestaria de 1.151 millones de euros en dos líneas concretas tanto a nivel de barrio, como a nivel edificio. Junto a la anterior destaca la Compo- nente 7: Despliegue e integración de las energías renovables , donde destaca el Programa de realización de instalacio- nes renovables térmicas en el sector re- sidencial, con una dotación presupues- taria de cien millones de euros. Por último, está la Componente 11: Modernización de las Administraciones públicas , en donde se contemplan tan- El PRTR es una oportunidad para el sector de recuperarse de la paralización que, debido a la pandemia, se ha producido en distintos ámbitos de la Administración ARTÍCULO TÉCNICO Asociaciones