Facility Management and Services 028

/ Primer trimestre 2022 16 Consejo Técnico Asesor OPINIÓN “La digitalización y las tecnologías serán claves como herramientas de desarrollo y crecimiento” Lola Ripollés Socia Fundadora de WIRES Los cinco desafíos más apremiantes de 2022 serán: Sostenibilidad: probablemente el de- safío más importante para las organi- zaciones y los gobiernos, así como una gran oportunidad potencial, será utilizar el replanteamiento posterior a la pande- mia y la COP26 para lograr los objetivos de sostenibilidad. Talento, retener y atraer: en conver- saciones con profesionales, me han co- mentado que nunca han conocido un mercado laboral que esté cambiando tan rápidamente, y esto será una ten- dencia en 2022. Después de un par de años sin aumentos salariales o bonus, creo se verá una inflación salarial mar- cada, y también organizaciones que revisarán la competitividad no solo de los salarios de sus personas, sino tam- bién de las contribuciones a pensiones, planes de bonificación y trabajo flexible e híbrido. Por otro lado, cada vez hay más per- sonas que desean la posibilidad de tra- bajar desde casa, horarios flexibles y un entorno de trabajo nuevo y fresco que satisfaga sus necesidades. Equidad, diversidad e inclusión: las empresas diseñarán sus hojas de ruta en base a principios de RSC (ESG) que serán claves para la industria. Dentro del FM es uno de los desafíos más urgentes, pero también emocionantes, para la pro- fesión en 2022. Por último, la seguridad en la construc- ción y el papel de los profesionales de la gestión de instalaciones seguirán sien- do un área clave en 2022. Vertebrando todas las tendencias, la digitalización y las tecnologías serán claves como herra- mientas de desarrollo y crecimiento. “El sector se debe enfrentar al reto de la transición digital y la reducción de emisiones de carbono” Fernando Valladares Presidente de AEDICI Dentro del Facility Management centra- do en el mantenimiento de las instala- ciones de los edificios creemos que el sector se debe enfrentar al reto de la transición digital y la reducción de emi- siones de carbono. La transición digital en el manteni- miento de las instalaciones de los edi- ficios permitirá una explotación más eficiente de los mismos donde el ge- melo digital del edificio permita reflejar toda la información del mantenimiento realizado y analizar las acciones nece- sarias para mejorar el mantenimiento futuro. Por otro lado, la reducción de emisio- nes en la explotación de los edificios afecta de lleno a la gestión del edificio, obligando en todas las actuaciones propuestas a revisar el gasto de energía asociado. Todo ello se deberá apoyar con una formación especializada de los técni- cos de mantenimiento, así como del personal encargado de la conducción del edificio, haciendo posible una operación y mantenimiento que, con el apoyo del gemelo virtual, la docu- mentación incluida en el modelo BIM del edificio, alcanzará las máximas cotas de eficiencia energética y de ci- clo de vida del edificio y sus sistemas, logrando la reducción de emisiones de CO 2 y la reducción de los residuos generados por la explotación técnica del edificio.