Facility Management and Services 027

BIM FACILITY Services rations Building Information Exchange ), y permite al departamento de FM acceder a los datos más recientes y completos, continuamente actualizados para refle- jar la posición real de los activos y aque- llos activos a los que están conectados o cerca. Se pueden visualizar y medir las dimensiones y espacio disponible para la realización de los trabajos, factores ambientales…, proporcionando más información para planificar el trabajo de lo que se suele tener en el Sistema de Gestión de Activos. Sin embargo, debido a la complejidad y el volumen de datos utilizados en BIM, es esencial identificar la información que se requiere transferir a sistemas IWMS/ EAM. El proceso para cargar esta infor- mación en sistemas IWMS/EAM puede ser costoso, lento y, de hacerse de for- ma manual, puede dar lugar a errores. De hecho, se calcula que estos procesos manuales generan un 5% de errores so- bre el volumen total, lo que puede crear desconfianza en los usuarios. El poder combinado de las herramien- tas BIM con sistemas IWMS/EAM permite a los clientes obtener grandes ahorros durante todo el ciclo de vida del edificio o infraestructura. Los clientes que están aprovechando esta combinación repor- tan ahorros de entre 10% y 20% en la gestión del mantenimiento, así como mejoras intangibles en la disponibilidad, calidad y precisión de la información. Los clientes del sector de infraestruc- turas aeroespacial y/o ferroviario repor- tan ahorros de hasta el 25% del tiempo empleado en la planificación de las órdenes de trabajo y una reducción de hasta el 30% en el tiempo de ejecución del trabajo. Los ahorros posibles abarcan diferen- tes áreas como Operación y Manteni- miento. Una compañía de construcción japonesa calculó ahorrar un total de 41 M$ sobre una estimación inicial de 320 M$, basándose en los resultados de los tres primeros años a lo largo de la vida útil de la edificación. En la gestión de ordenes de trabajo, uno de los laboratorios de investigación más importantes de EE.UU . ahorra has- ta 2 horas en la planificación de cada OT. 2 Horas (50$/h) * 24.000 OTs = 2,4 M$/año. En consumo de energía, uno de los principales aeropuertos de EE.UU . esti- ma un ahorro de entre 5 y 11% en con- sumo energético por la integración del BIM+EAM durante la vida del activo En tiempo de resolución de OTs, una universidad de la costa oeste de EE.UU . redujo hasta un 67% el tiempo de reso- lución de averías. En extender la vida de los activos, una agencia de EE.UU . dedicada a la gestión de edificios federales ha extendido una media de 9,8 años la vida de sus activos. En integrar el diseño en el IWMS/EAM, uno de los principales aeropuertos de EE.UU. informa de que, por cada dólar gastado en BIM+EAM, ha ahorrado 10$ en O&M de los activos. Y en introducción y actualización de datos, de media existe un coste de introducción manual de datos en el IWMS/EAM de entre 1$ y 3$ por cada pie cuadrado (entre 9 y 25 € por metro cuadrado). En un importante aeropuer- to del Reino Unido la carga de datos de una nueva terminal de forma automáti- ca en el sistema IWMS/EAM se realizó en 36 horas, en vez de varios meses de trabajo. La integración de este tipo de sistemas aporta a los gestores de FM y manteni- miento posibilidades para optimizar el uso y operaciones de sus instalaciones, produciendo ahorros muy superiores a la inversión en tecnología y formación para poder aprovecharlos. La implementación de este tipo de sistemas aporta a los gestores de FM y mantenimiento mayores posibilidades para optimizar el uso y las operaciones de sus instalaciones / Cuarto trimestre 2021 37