Facility Management and Services 025

ENTREVISTA GESTIÓN DE Espacios tarios a tener en cuenta para ganar en productividad y bienestar? Sabemos que cada persona tiene sus propias circunstancias y necesidades. A veces necesitamos espacios para concentrarnos en el trabajo estratégico, mientras que otras queremos reunirnos con los compañeros para relacionarnos o colaborar en ideas nuevas e innova- doras. El entorno laboral en el que cada empleado da lo mejor de sí mismo es diferente, por tanto, no puede haber un único modelo que rija estas circunstan- cias únicas y diferentes. Lo que las em- presas deben proporcionar es un marco para que los empleados y los managers dialoguen y se pongan de acuerdo sobre el patrón de trabajo más eficiente. ¿Qué papel está teniendo la tecnolo- gía para conformar un nuevo modelo de trabajo? ¿Qué reto tiene en este as- pecto el Facility Manager? Las funciones relacionadas con Facili- ties jugamos un papel fundamental para acelerar la incorporación de la tecnología en nuestras oficinas creando formas de trabajo más eficientes. Desde Diageo ya habíamos sentado las bases adecuadas: desde portátiles más ligeros, pero más potentes, intercambio de archivos en la nube a través de Box o colaboración entre equipos mediante Zoom y Quip. Todas es- tas herramientas permiten seguir conec- tado a la oficina incluso teletrabajando y han resultado claves durante la pandemia para asegurar la continuidad del trabajo. ¿Qué medidas se deben tomar para garantizar entornos seguros? Un factor que ha adquirido gran relevancia con la pandemia, ¿cree que perdurará esta prioridad para los empleados? ¿Y para las empresas? Muchas de las medidas que hemos incorporado las empresas durante la pandemia han venido para quedarse y eso son muy buenas noticias porque la salud, la seguridad y el bienestar de los empleados debe ser siempre la principal prioridad de una compañía. Respecto a los espacios, ¿cuáles serán los cambios que tendrán que afrontar las compañías tras el cambio de men- talidad y prioridades que ha supuesto la pandemia? ¿Cómo son los espacios en Diageo? El futuro pasa por crear espacios en los que la tecnología nos ayude a estar co- nectados, en los que el ‘lugar de trabajo’ será un concepto más amplio abarcando oficinas, nuestros hogares o plataformas virtuales. En Diageo nuestros espacios de trabajo son inclusivos, fomentando la colaboración y el trabajo en equipo. Es- pacios para celebrar y compartir. En un futuro, ya no importará desde dónde tra- bajas, en qué dispositivo estés o cuándo estés trabajando, será una experiencia de trabajo única y eficiente. La pandemia también ha puesto el acento en la importancia del medio ambiente. ¿Cómo cree que afrontarán las empresas la relevancia que clien- tes y empleados, sobre todo las nuevas generaciones, dan a este aspecto? Una empresa sostenible crea valor eco- nómico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo al bienestar y progreso de las generaciones presen- tes y futuras. Las empresas que inviertan en tecnologías y prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente tie- nen mayores posibilidades de garantizar su permanencia en el mercado, de me- jorar su posicionamiento y aumentar el compromiso de sus empleados. El propósito de Diageo es «celebrar la vida, cada día y en todas partes» y esto es aplicable también a cómo trabaja- mos. Este es un buen ejemplo de cómo al equilibrar las necesidades de la em- presa con las preferencias personales, todos salimos ganando. “El futuro pasa por crear espacios en los que la tecnología nos ayude a estar conectados” / Segundo trimestre 2021 47