Facility Management and Services 024

ENTREVISTA Asociaciones / Primer Trimestre 2021 80 Nuestro papel seguirá siendo muy impor- tante. En colaboración con otros depar- tamentos hemos sido los responsables de facilitar el trabajo desde casa a millo- nes de profesionales y paulatinamente de adaptar los espacios de trabajo para que su vuelta sea segura y productiva. No puedo coincidir más con nues- tra anterior presidenta, Lorena Espada quién en su discurso de fin de mandato destacó que debido a los acontecimien- tos vividos en el último año, los FM he- mos aumentado visibilidad y presencia en las organizaciones, asumiendo com- petencias, participando en los comités de dirección y ocupando funciones es- tratégicas además de operativas. Hemos dado un gran paso adelante, ganando un espacio y una visibilidad en las em- presas que debemos conservar. El papel que el FM va a tener en la ges- tión de la ciudad va ser cada día más importante. Mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a los objeti- vos de sostenibilidad a través de la ges- tión de la economía circular, así como incorporando las nuevas tecnologías a dicha gestión creo que va a ser un área de oportunidad profesional para el FM. De hecho, recientemente han recurri- do a nosotros para preguntarnos sobre la formación y capacidades que deben tener estos perfiles profesionales para ir programando su educación en los próxi- mos años. ¿En qué momento se encuentra el FM en España, sobre todo, tras el Co- vid-19? ¿Cuál ha sido el papel del FM en esta pandemia? respuesta a los constantes cambios que afectan a las organizaciones serán cruciales para la futura evolución de la función y su hegemonía o subordinación a otras áreas dentro de las organizacio- nes. Es fundamental que seamos capa- ces de entender las necesidades de los negocios, las personas y la sociedad. El FM en múltiples tipologías de acti- vos y sectores también acaparará una parte muy importante de nuestra dedi- cación. Todo ello sin olvidarnos del resto de comisiones de trabajo que tenemos, que juegan un papel muy relevante en nuestro día a día. ¿En 2050, un 65% de la población mundial vivirá en grandes ciudades, donde sitúa eso al FM vinculado a las Smart Cities? Quién es Quién en la nueva Junta Directiva de IFMA España Además de Enrique Carrero, como PRESIDENTE, el resto de la Junta Directiva de IFMA España está conformada por: VICEPRESIDENTA. Montserrat Castellanos Moreno. Directora FM de CLECE. Comisión de Research y Formación. SECRETARIO/TESORERO Jaime Pire Álvarez. Founder & CEO at MiND Facility, Experiences & Data Management. Comisión Relaciones Internacionales. VOCALES Raquel Cruz Almarza. Directora de División en ISS Services España. Comisión de Igualdad, Diversidad y Accesibilidad. Comisión de Comunicación. Marta Sevila Marinas. Workplace, New ways of working & Change Management Specialist. Freelance. Comisión de Eventos. Joaquina Garrido-Arroquia. Workplace Lead Iberia and MART ACCENTURE. Comisión de Workplace/ Personas. Fernando Sañudo Miró. Director de RE & FM MED & LATAM VESTAS. Comisión de Gestión (Real Estate Management). Guillermo Montis Senante. MRICS. Technical Manager NEINVER. Comisión FM Sectorial y Normalización. Marc Blasco Chabert. CEO SIMBIOE FM. Delegado IFMA Cataluña. Comisión de Socios y Patrocinadores. Alfonso Raez Liria. Director Corporativo de Obras, Instalaciones y Mantenimiento de BANCO SANTANDER. Comisión de Organizaciones e IBEX 35. Manolo Toledo. Director de FM Andalucía de Oracle Corporation. Comisión de Integración y Desarrollo (Engagement).