Facility Management and Services 024

REPORTAJE PROYECTOS Facility Management costes, lo que al final se traduce en una mayor satisfacción del cliente”. Los espacios de estos edificios se con- vierten en entornos seguros para los ocu- pantes, son capaces de mantener el valor intrínseco de sus componentes, y tienen el potencial de mejorar la productividad, la eficiencia, de las personas que desa- rrollen su actividad allí. Además, estos espacios se convierten en flexibles, adap- tándose de forma mas fácil y económica a posibles ajustes futuros. Un requisito que tras la pandemia está en alza. Es importante resaltar que estos espa- cios, basados en el principio del Cradle to Cradle , además de hacer énfasis en el bienestar de las personas, protegen los recursos naturales y contribuyen a lu- char contra el cambio climático. Según cifras de Construcía, el uso de materia- les C2C en un espacio puede reducir el impacto y la cantidad de sustancias nocivas en más de un 50% respecto a un espacio convencional. Esta forma de contemplar la construcción, además, ayuda a cumplir mejor con los requisitos de las certificaciones sostenibles de edi- ficios como LEED, WELL o BREEAM. “La aplicación de la metodología Lean2Cradle® en la construcción de un edificio no solo ayuda a cumplir con los requisitos de los certificados de sosteni- bilidad y eficiencia energética actuales, sino que va un paso más allá. Los edi- ficios construidos bajo Lean2Cradle® están protegidos frente a posibles re- ficio, según las diferentes vías previstas de recuperación); L2C Value to Business (otorga métricas que reflejan el incre- mento de los ingresos por demanda, la reducción de los costes operativos -VAN, TIR-, el valor residual o la disminución del riesgo reputacional); el L2C True Va- lue, codesarrollada con KPMG (da datos acerca del valor social: reducción de las emisiones de carbono, ecotoxicidad, to- xicidad humana, la ciclabilidad o el in- cremento de la productividad); “por otro lado, contamos con una plataforma de gestión de recursos”, que permite “crear la trazabilidad de las materias primas instaladas en un edificio y gestionarlas para su posterior comercialización. De este modo los productos instalados en los edificios tienen una correcta gestión circular: reutilización, venta, reciclaje, etc., evitando así que terminen en verte- deros una vez finalizada su vida útil en una edificación”. Todas estas herramientas en conjunto permiten conseguir la primera “Firma Circular del Edificio”, que otorga informa- ción de cuatro indicadores: la huella de carbono, el índice de circularidad, la sa- lud de los materiales y el valor residual. “Nuestra metodología Lean2Cradle® es sin duda nuestro valor diferencial. Gracias al Lean Construction consegui- mos una mayor calidad de las construc- ciones, una mayor productividad, mejo- ra de la seguridad en obra, reducción de los plazos de entrega y reducción de dable para los ocupantes; menor o nula ecotoxicidad; diseño flexible y reconfigu- rable; reducción del consumo de mate- rias primas; mayor tasa de circularidad; protección de la biodiversidad. Gracias a Lean2Cradle® se da solu- ción a dos de los principales problemas asociados a la construcción. Uno de ellos es la toxicidad de los productos y materiales utilizados y, el segundo, la generación de residuos. La construcción es uno de los sectores que más residuos genera, siendo respon- sable del 36,4% del total de los residuos en Europa, según datos de Eurostat. Por todo ello, esta compañía elige materia- les saludables, certificados C2C, que no contienen sustancias tóxicas ni nocivas. Consiguen “recircular esos materiales y reutilizarlos una vez terminada su vida útil en el edificio, sin perder su valor inicial”. Además, han desarrollado unas herra- mientas que cuantifican el valor circular de los espacios, para contar con datos reales del impacto positivo que un edificio Lean2Cradle® genera en la sociedad, la economía y el medio ambiente. Así lo explican desde Construcía: “Una parte importante en nuestra forma de trabajar es incorporar en los diferentes procesos las herramientas tecnológicas mas actualizadas, ya que el volumen de información que manejamos es muy grande. La metodología BIM se ha intro- ducido en nuestros procesos construc- tivos, estandarizando procedimientos, unificando criterios y estableciendo ca- nales de información estables y efica- ces. El BIM nos permite integrar todas las partes involucradas en el proceso de la edificación, centralizando toda la in- formación en un modelo digital”. Entre estas herramientas están: el Ma- terial Passport (duplicado digital del edi- ficio que da la posibilidad de identificar, localizar la ubicación y estimar el valor económico de los materiales de un edi- Nuestra metodología Lean2Cradle ® es sin duda nuestro valor diferencial. Gracias al Lean Construction conseguimos una mayor calidad de las construcciones / Primer Trimestre 2021 56