Facility Management and Services 024

ENTREVISTA PROTAGONISTAS FM&S / Primer Trimestre 2021 18 tenemos debidamente formados para puntas de trabajo, una práctica habitual que seguíamos en el contrato. A día de hoy y con una clara mejora de la situación persisten algunas difi- cultades como son la replanificación de actividades debido a bajas por Covid, gestión de los EPIs necesarios para garantizar la protección y seguri- dad de todo nuestro personal, control exhaustivo de herramientas y materia- les compartidos siendo necesario el lavado de los mismos antes del próxi- mo uso, el uso individual de los coches de empresa... La experiencia del CERN nos ha ayu- dado a mejorar nuestro nivel de calidad y proactividad. Esta experiencia se ha transmitido a los más de 600 mantene- dores de todas las especialidades de que disponemos en España y se aplica- rá a los más de 4M de metros cuadra- dos que mantenemos en la actualidad, que abarcan todo tipo de instalaciones, desde las más complejas como la que nos ocupa o los CPDs hasta los edifi- cios de oficinas, universidades, hoteles o Retail, con un crecimiento de un 20% anual en los últimos cinco años. entre dos países, Francia y Suiza), así como los controles para acceder a las instalaciones, el tiempo de respues- ta en el suministro de materiales por parte de proveedores habituales, las bajas del personal... generan pérdidas de tiempo que se traducen en pérdidas económicas a veces considerables. El cierre de fronteras ha implicado también la pérdida de flexibilidad de recibir a técnicos procedentes de CBRE GWS Technical Services en España que - Laboratorio BAF3 (Centro de radiofre- cuencia): HVAC, electricidad y control, desenfumaje. - Edificio B156 (Centro de producción de control numérico): HVAC, electricidad y control. - Laboratorio MEDICIS (Centro de produc- ción de isotopos médicos): Extracción y filtrado de zonas radioactivas. - EAST AREA (Zona experimental): HVAC, electricidal y control, extracción y filtra- ción de zonas radioactivas. - LINAC3 (Inyectores de aceleradores): HVAC, electricidad y control, extracción y filtración de zonas radioactivas. ¿Cuáles han sido las dificultades y re- tos durante esta época de Covid? El Covid está siendo una época marcada por la incertidumbre. La planificación incluso a corto plazo es complicada. El reto principal durante la primera etapa de confinamiento fue la gestión del per- sonal debido al paro de la mayor parte de instalaciones del CERN. La actividad se ha ido retomando paulatinamente. El incremento de los controles de seguridad tanto en las múltiples aduanas que rodean la zona (como ya sabéis el CERN está situado