Facility Management and Services 024

ENTREVISTA PROTAGONISTAS FM&S / Primer Trimestre 2021 17 organizar una estructura fija que no te- níamos. Fueron unos meses en los que fuimos a contracorriente con la dedica- ción total de gran parte de la empresa para llegar al objetivo. La consecución del contrato implicó la necesidad de crear dos sucursales una en Francia y otra en Suiza con toda la gestión burocrática y legal que ello comporta. Encontrar una localización que contara con oficina más almacén ubicada en las proximidades del CERN y montar un equi- po de 20 personas, desde ingenieros, personal administrativo, encargados y técnicos de mantenimiento, organizando todas las formaciones necesarias, habili- taciones y equipamiento para el arranque del contrato el 1 de julio. Entiendo que en un momento determi- nado y tras el éxito de los diferentes proyectos que acometéis, empezáis a prestar servicio en estas instalaciones. ¿Qué podrías destacar de esta fase? En primer lugar, hubo que ‘tomar po- sesión’ del recinto del CERN: 636 hec- táreas, 70 km de túneles, 30 km de ca- rreteras y más de 600 edificios, de los cuales mantenemos la mitad. Nuestro mayor reto al iniciar este contrato de mantenimiento consistió en asumir el altísimo nivel de exigencia del CERN en cuanto a la calidad en la eje- cución de los trabajos y en documentar todos esos procesos: no sólo debíamos trabajar con la máxima calidad y preci- sión sino que además debíamos cumplir todos sus protocolos documentales, que hasta la fecha no conocíamos en detalle y todo ello sin incumplir el planning es- tablecido por el cliente. Fue todo un reto. El mantenimiento en una instalación tan crítica requiere de una gran es- pecialización. Ya sabíamos que CBRE era líder mundial en mantenimiento de CPDs. ¿Difiere la operación y manteni- miento del CERN mucho de este tipo de instalaciones? Como bien dices este tipo de manteni- miento es de elevada especialización al igual que el que desarrollamos en los CPDs dada la criticidad de esas instala- ciones. Un fallo puede suponer un paro que puede generar pérdidas económi- cas y de información importantes en ambos casos. El factor diferencial desde mi punto de vista es el elevado número de ins- talaciones existentes en el CERN que sólo pueden ser mantenidas en unos días concretos al año, durante los pa- ros técnicos planificados, y esto añade una presión adicional a nuestro con- trato. Un fallo en esas instalaciones puede arruinar el trabajo de mucho tiempo de un experimento o investiga- dor en concreto. ¿Qué proyectos singulares habéis he- cho dentro del CERN? - PS (Acelerador Protón Sincrotrón): Ins- talaciones HVAC, electricidad y control, desenfumaje, neumática y extracción y filtración de zonas radioactivas. - Edificio B107 (Centro de producción PCB y SRF): HVAC, extracción y lavado de ga- ses, electricidad y control, desenfumaje, agua de proceso y efluentes químicos. Datos del CERN Fundada en 1953, el CERN es una organización intergubernamental dedicada principalmente a la investiga- ción en Física de Partículas. EL CERN es el mayor complejo de aceleradores de partículas y áreas experimentales del mundo. Extensión con un diámetro de 5.3 millas. Ubicado en 2 países (Suiza y Francia) y muy cerca del Lago Génova. Participado por 23 Estados miembros (de Europa). Existen además 8 Estados observadores (Estados Unidos, Japón, Rusia, India). En la actualidad más de 10.000 usuarios científicos trabajan en estas instalaciones. Tiene un presupuesto anual de más de 1.000 M€. “CBRE GWS cuenta con más de 600 mantenedores en toda España, ayudando a mantener sus más de 4M de m 2 . Hablamos de mantenedores de diferentes especialidades: eléctricos, mecánicos, electrónica o PCI”