Facility Management and Services 020

64 BEST PRACTICE IFMA Asociaciones H ealth Time (HT) es la em- presa de radiología referen- te en Andalucía. Lleva más de 40 años comprometidos con la sa- lud de sus pacientes y aportando so- luciones innovadoras en el diagnósti- co por imagen. Una alta especializa- ción en Resonancia Magnética, TAC, Ecografía y Mamografía le ha situado a la vanguardia de la radiología nacio- nal, contando con 22 centros en An- dalucía y Ciudad Real, todos ellos con la más avanzada tecnología en imagen médica. A finales de 2014, desde el área de Facility Management de HT se plan- tea mejorar la gestión energética de las clínicas, que en aquél entonces era un simple control contable con hoja de cálculo de kWh consumidos y eu- ros gastados en cada una de ellas. En este sentido, se contacta con INGAE, empresa especializada en esta materia, que lo primero que hace tras analizar la situación es dise- ñar un plan de actuación. Dicho plan tiene como objetivo lograr la máxima eficiencia en el uso de los recursos humanos y aportar a su vez valor en el análisis de datos para los procesos de producción (pruebas médicas), ha- ciendo uso de herramientas TIC. De esta forma, se convertirá por sí solo en un nuevo factor de competitividad para la empresa. Descripción del proyecto Todo el proyecto se enfoca identi- ficando primero cada problema de forma individual, para darle una so- lución que aporte valor añadido res- pecto a la situación de ese momento. En primer lugar, INGAE implanta para todos los centros un sistema on- line de gestión de suministros ener- géticos. Este sistema realiza de forma automática la validación de las factu- ras de cara al pago, a partir de la in- troducción de las mismas, así como genera alarmas energéticas de cada suministro. Con la información dis- ponible, se realiza una gestión con- tinuada de los consumos, análisis de su evolución, comparativas según di- ferentes criterios, previsiones, indi- cadores energéticos, etc. Todo esto hace posible proponer medidas de ahorro en determinados centros, así como poder medir luego el impacto posterior que tiene la aplicación de dichas medidas. Para algunos centros de gran con- sumo o con problemática singular (como la de un cierre temporal en uno de ellos, dejando equipamiento médico conectado en su interior, o problemas de sobretensiones, micro- cortes, etc.), INGAE plantea la mo- nitorización de consumos en tiem- Sistema de gestión energética para Health Time, caso de éxito Luis Guerrero (Gerente de INGAE) y Francisco Luna (Dtor. Operaciones de Health Time)