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José Manuel Crooke Vilela, director comercial de Claro Sol Facility Services

Entrevista José Manuel Crooke Vilela: Crooke (Claro Sol): "La figura del facility manager cobra gran importancia en una situación de continuo cambio como la actual"

Claro Sol Facility Services es un grupo hispano-alemán con actividades en las distintas áreas de la gestión de inmuebles y servicios, que van desde el mantenimiento integral de inmuebles y la limpieza, hasta la logística interna, los servicios auxiliares y el facility management.

Joaquín Montesinos.

Entrevista Joaquín Montesinos: Montesinos (Althea): "El FM debe llegar a comprender e implementar tecnologías que permitan poner en marcha la gestión de espacios de trabajo”

Althea Management Solutions ayuda a las organizaciones a definir las necesidades de su negocio a través de un cambio en el modelo de gestión y explotación de los servicios que les permita obtener ahorros e incrementar el beneficio. En palabras de su fundador y CEO, «ofrecemos diseño de experiencia y acompañamos a nuestros clientes en el proceso de cambio con el objetivo marcado de conseguir la estabilidad y la mejora continua», asegura.

Sergio Cayarga, director comercial de Samsic

Entrevista Sergio Cayarga: Cayarga (Samsic): "En el ámbito del Facility Management, es fundamental la transparencia bidireccional entre proveedor y cliente"

Presente en 23 países europeos, con más de 93.000 colaboradores, 23.000 clientes y una facturación de 2.600 millones de euros, Samsic destaca como una de las principales compañías de Europa dedicadas a servicios empresariales. Entre ellos, destacan la limpieza, la seguridad, la recepción, los servicios flexibles, el medio ambiente o los espacios verdes, con la posibilidad de gestionar todos o parte de ellos con la oferta de gestión de instalaciones de la empresa.

Javier del Agua

Entrevista Francisco Javier del Agua Garañeda: Francisco J. del Agua: “El FMger debe impulsar la transformación del Facility Management con la tecnología como pilar"

Las prioridades serán, la adaptación a los nuevos modelos de teletrabajo o híbridos, lo que supone una falta de alineamiento entre el diseño actual de los servicios y la verdadera necesidad de los clientes.

ignacio valencia repsol

Entrevista Ignacio Valencia: Ignacio Valencia: “La relación con los proveedores va a requerir nuevos marcos contractuales con relaciones estables”

La indefinición se verá mejor resuelta con proveedores especialistas en su campo de actuación y con una supervisión experta por parte de nuestros equipos.

Virginia Noguero diageo

Entrevista Virginia Noguero: Virginia Noguero: “La prioridad debe ser adaptar los entornos de trabajo a la nueva realidad”

Búsqueda de espacios colaborativos más flexibles, incorporación de tecnología creando formas de trabajo más eficientes en los que el ‘lugar de trabajo’ será un concepto más amplio

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