REBUILD 2024 ha cumplido con creces sus expectativas con unas cifras de récord contando con la asistencia de 25.597 profesionales y el evento ha generado más de 59 millones en Madrid. Durante el evento, se han abordado asuntos de gran importancia como son la sostenibilidad y la legislación de la construcción industrializada; sin embargo, se ha hablado de otra problemática que puede perjudicar gravemente al sector: la falta de mano de obra. La poca mano de obra sumado a la retención del talento, indican que este relevo generacional no podrá cubrir las jubilaciones venideras del sector edificación.
En relación con este tema, varios expertos del sector han manifestado su preocupación. Como Helena Martínez, delegada de Gestión de Activos en Serveo, que ha subrayado que «la industria de la construcción siempre ha enfrentado dificultades en términos de talento». «Con las nuevas preferencias de los jóvenes, más centradas en lo digital y tecnológico, la industria se ha vuelto menos atractiva para ellos. Todo esto, combinado, contribuye al panorama actual». Además, señaló que «ya no es común que los padres transmitan el oficio a sus hijos», lo que añade otro inconveniente a la situación actual.
La misma tendencia ha seguido Nerea Castillo, Directora de Proyectos del área de Sostenibilidad de Build:Inn, ha destacado que “el sector ha perdido mucha mano de obra y está muy envejecido. Según un informe del BBVA, en 2007 teníamos una media de 37 años, y ahora es de 45 años. Estamos en un tsunami de muchas tendencias como digitalización, sostenibilidad, descarbonización, y pienso que, a veces, las empresas no saben cómo afrontar esto”.. Además, Castillo también mencionó que «la digitalización en el sector de la edificación sigue siendo baja, con solo un 0,2% de los profesionales dedicados a la gestión de datos o inteligencia artificial». No obstante, señaló que «las empresas están comenzando a adaptarse, pero es nuestro deber facilitarles el camino».
Para intentar remediar esta situación, la directora de Proyectos del área de Sostenibilidad de Build:Inn recomienda buscar «perfiles transversales» en “seguridad del dato, blockchain, y con un alto grado de especialización” y fomentar el talento femenino del sector, que solo es del 10%.
Necesidad de adaptación
Si el sector de la edificación quiere un mejor relevo generacional, las empresas tendrán que adaptarse a las necesidades de las nuevas generaciones. Así lo explica Raquel Cruz, directora de FM y Servicios Técnicos en ISS Facility Services: «las necesidades entre generaciones son diferentes. Las empresas deben de ser creativas y adaptarse. La verdadera diversidad está en las diferencias generacionales, que creo que pueden generar una gran disrupción en las compañías”. «Ahora es el candidato el que elige a la empresa, y no al revés. No por una cuestión salarial, sino porque los perfiles reclaman otras cosas como flexibilidad o sentimiento de pertenencia. Buscan empresas diversas e inclusivas. Aquí tenemos que ver qué hacemos para retener ese talento, es decir, mantener las expectativas que esas personas tenían cuando demandaron esa posición”.
Formación profesional: clave para que la edificación tenga un relevo generacional
Si se quiere fomentar el talento, hay que fomentar la formación. La implementación de programas de formación específica a través de la Formación Profesional es una necesidad imperante y es una de las demandas que ha generado mayor consenso en la industria y que también ha sido discutida en los escenarios de REBUILD 2024.
Luis García, presidente de la Asociación de Centros de Formación Profesional, ha destacado en el foro la importancia de la FP y el punto de vista que también incorpora la nueva ley, que busca promover la idea de que «se puede seguir un itinerario académico muy interesante y enriquecedor a través de los grados medio y superior para ingresar al mundo laboral». Además, García señaló que, a pesar de los esfuerzos realizados, el sector de la construcción enfrenta la escasez de alumnos interesados en cursar FP. «Uno de los problemas es la falta de orientación, y debemos encontrar formas de comunicar desde las asociaciones, escuelas y empresas que se trata de un campo económico atractivo».
Por su parte, Pablo Álvarez, gerente de Formación y Talento de Acciona, ha resaltado que la entrada en vigor de la reciente legislación de Formación Profesional será útil para abordar la escasez de alumnos en cursos de FP relacionados con la construcción. «La nueva ley del 1 de septiembre nos ayudará a unificar metodologías. Tenemos que crear marca con los centros desde las empresas para animar a la gente a acercarse a los ciclos formativos», ha explicado. Sin embargo, Álvarez ha subrayado que «hay 11 millones de personas sin cualificación o titulación en España acreditada. Tenemos que trabajar por la empleabilidad de los trabajadores para tener las mismas ventajas competitivas que el resto de Europa. Necesitamos más flexibilidad para otorgar certificaciones a esas personas que tienen experiencia pero no cuentan con el título».
Perfiles más demandados
Otro de los temas discutidos en REBUILD es la necesidad de cubrir perfiles profesionales urgentes en el sector. Antonio Espinar, Investigador del Observatorio de Formación Profesional de la Fundación Barcelona Formación Profesional, ha señalado que «los nuevos puestos se centran en la eficiencia energética y otras metodologías digitales emergentes». Por otro lado, Luis Hernández, Project Manager del AEICE Clúster del Hábitat Eficiente, ha destacado que no solo es lo que demandan las empresas, sino también lo que buscan los candidatos y el talento más joven: «Los nativos digitales desean trabajar en empresas que implementen IA, realidad aumentada y las herramientas más avanzadas. Debemos modernizar nuestro sector, que es muy tradicional, y tratar de estar alineados con las expectativas de estos perfiles».
Archivado en:
