El 19 de noviembre, el Colegio de Arquitectos de Madrid (COAM) acogió la segunda edición de Real Estate Future Trends, un evento organizado por 3g Smart Group y 3g office. En este encuentro, se congregaron 50 altos directivos del sector inmobiliario para abordar los desafíos y oportunidades del mercado en un entorno de continua transformación.
Durante la jornada, se abordaron temas clave como la adaptación de los espacios a la economía colaborativa, la digitalización, la evolución de los hábitos de consumo, y la necesidad de dar respuestas innovadoras al reto medioambiental. Expertos del sector, entre ellos Alberto Alcober, Alfonso Brunet, Alfredo Muñoz, Ángel Serrano y muchos más, compartieron sus perspectivas sobre la evolución del Real Estate, enfocándose en el futuro de la sostenibilidad, la innovación tecnológica y la redefinición del diseño urbano.
El evento, que se destacó por su enfoque multidisciplinario, ofreció un espacio de networking y co-creación para los asistentes, con conferencias de profesionales de renombre en arquitectura y Real Estate. Los participantes pudieron profundizar en cómo las nuevas tendencias están dando forma a los espacios de trabajo, vivienda y turismo, mientras las empresas del sector se adaptan a las nuevas demandas de flexibilidad, sostenibilidad y tecnología.
Con el apoyo de empresas de referencia como 4S Real Estate, Aguirre Lehendakaria Center, BNP Real Estate, Castellana Properties, CBRE, Colonial, idealista, Merlin Properties, entre otras, el evento consolidó su posición como un punto de encuentro clave para reflexionar sobre el futuro del sector inmobiliario y su impacto en las ciudades y comunidades.
En un contexto de rápidas transiciones económicas y demográficas, Real Estate Future Trends destacó la importancia de repensar el rol de los edificios y el entorno construido, adaptándose a un consumidor más consciente, exigente y comprometido con la sostenibilidad. La jornada dejó claro que el futuro del Real Estate debe ser más colaborativo, eficiente y tecnológico, para generar un impacto positivo y duradero en nuestras ciudades.
¿Cómo está cambiando el consumidor y su contexto?
El consumidor y su contexto están experimentando una transformación significativa, impulsada por cambios en sus expectativas y en el entorno global. Las empresas deben adaptarse y colaborar para sobrevivir en un mercado interconectado, donde la flexibilidad y la cooperación se han convertido en factores clave para mantener la competitividad y sostenibilidad. Además, el capital y la sostenibilidad juegan un papel fundamental en el futuro, ya que los consumidores valoran cada vez más las prácticas éticas y responsables. Esta creciente conciencia ofrece a las empresas una ventaja competitiva, destacándose aquellas que alinean sus estrategias de inversión con los principios de sostenibilidad en un mercado global.
¿Cómo tensiona el nuevo escenario a los productos y servicios inmobiliarios?
El nuevo escenario está tensionando los productos y servicios inmobiliarios al impulsar una transición hacia un modelo centrado en el acceso, la flexibilidad y las experiencias. En lugar de centrarse únicamente en el metro cuadrado, ahora se pone énfasis en el contenido, las conexiones y el valor generado dentro de los espacios. Los usuarios buscan pertenencia y adaptabilidad, lo que exige diseñar con el cliente en el centro, una necesidad que va más allá de una simple ventaja competitiva. Este cambio de paradigma también requiere una transformación organizacional, con equipos interdisciplinarios y un enfoque estratégico que integre arquitectura, tecnología, operaciones y experiencia del usuario. El diseño innovador es solo el punto de partida; es la operación diaria la que convierte un espacio en una experiencia memorable, haciendo de la excelencia operativa el motor que da vida a los espacios, generando impacto y sentido de pertenencia.
¿Cómo desafían estos cambios a los modelos de negocio, financiación e inversión?
Los cambios en los modelos de negocio inmobiliarios, como la transición del tradicional Build-to-Sell al Build-to-Rent y Build-to-Provide-a-Service, reflejan la necesidad de adaptarse a un consumidor más exigente que valora la flexibilidad, la personalización y los servicios adicionales. La servitización se convierte en un valor diferencial en un mercado que prioriza la experiencia y la multifuncionalidad de los espacios. En cuanto a la inversión y financiación, la complejización de las estrategias, impulsada por factores como la digitalización, el envejecimiento poblacional y la polarización urbana, requiere nuevas fórmulas de financiación como acuerdos de copropiedad y suscripción. Además, el aumento de costes y las regulaciones ESG presentan retos para la sostenibilidad y rentabilidad futura del sector, lo que exige profesionalización, digitalización y colaboración entre actores.
¿Qué impacto estamos logrando en las ciudades y las comunidades?
El impacto en las ciudades y comunidades se ve marcado por la creciente desigualdad en el acceso a la vivienda, debido a la polarización entre centros urbanos caros y periferias más asequibles, lo que dificulta equilibrar la demanda habitacional con los compromisos medioambientales. Modelos como el Flex Living y la economía de servicios, aunque responden a nuevas necesidades, contribuyen a la escasez de viviendas accesibles, ya que muchos recurren a ellos por la falta de opciones asequibles. Además, la falta de una gobernanza coherente está generando soluciones parciales que no abordan los problemas urbanos de manera integral, lo que requiere un enfoque de planificación a largo plazo. Finalmente, la incorporación auténtica de criterios ESG y la exploración de inversiones alternativas, como bonos verdes y colaboraciones público-privadas, son esenciales para fomentar cambios sostenibles en el sector inmobiliario.
¿Qué respuestas se están dando en la manera de hacer empresa en el sector?
Destacó la necesidad de servicios especializados e integrados para mejorar la experiencia del usuario y adaptarse a las demandas del mercado. Se subrayó la importancia de optimizar procesos a través de soluciones tecnológicas innovadoras. La integración de sistemas internos para mejorar la eficiencia operativa y la flexibilidad para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado fueron temas clave, junto con la importancia de mejorar la gestión de accesos y la accesibilidad móvil. Las propuestas incluyeron la adopción de tecnologías avanzadas para optimizar la seguridad y acelerar los procesos, así como la capacitación constante del equipo para adaptarse a las nuevas herramientas. Los participantes destacaron la colaboración activa y el intercambio de ideas como elementos fundamentales para mejorar la integración y la adaptabilidad. El evento concluyó con el compromiso de implementar soluciones concretas y realizar evaluaciones continuas para asegurar el éxito en la modernización de sistemas y procesos.
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