Con la llegada del mes de septiembre, las empresas españolas afrontan la vuelta a la oficina y la consecuente adaptación de sus espacios de trabajo. El pasado ejercicio se caracterizó por los nuevos modelos de teletrabajo combinados con el auge de la digitalización laboral. Esta situación obliga a las compañías y a los trabajadores a la continua adaptación de sus métodos de trabajo y requiere la máxima flexibilidad en la rutina laboral.
Según explica Imma Arjona, manager la boutique de Recursos Humanos S&You, “la nueva normalidad en el trabajo va a requerir ser más flexible que nunca, gestionar las emociones de volver a estar todos juntos, dedicar tiempo a que los equipos vuelvan a trabajar codo con codo y continuar un camino ya iniciado hacia el teletrabajo”.
Precisamente, con la intención de que las empresas y los trabajadores estén preparados para la vuelta a los espacios de trabajo, S&You enumera cinco retos empresariales para este mes.
Flexibilizar el modelo híbrido
Muchas empresas han optado por realizar turnos de trabajo para evitar la acumulación de personas en las instalaciones. Esta realidad ha dificultado las conexiones sociales entre los trabajadores y ha provocado conflictos entre los equipos por falta de comunicación personal. Por ello se recomienda volver a las oficinas de una forma consciente para buscar entornos colaborativos, sin tener que llegar a la presencialidad total.
Apostar por la salud mental de los trabajadores
Tanto la vuelta a la oficina como trabajar a distancia suponen un deterioro de la salud mental del trabajador. Muchas empresas optan por garantizarles apoyo psicológico para conseguir una mejor adaptación y alcanzar su máximo rendimiento. Según datos en el COVID-19 Global Impact elaborado por Cigna, el 55% de los trabajadores piden más apoyo en cuestiones de salud mental.
Afrontar las entrevistas en los espacios de trabajo
Las empresas deben adaptar los procesos de reclutamiento a la nueva normalidad. Con la vuelta a la presencialidad, regresan las entrevistas de trabajo cara a cara. Por eso, es primordial contar con protocolos de seguridad adecuados para garantizar la seguridad de todos los presentes. Aunque las entrevistas telemáticas son la opción preferida para muchas empresas, existen determinados puestos de trabajo que requieren de la presencia física.
Conseguir reuniones productivas con el equipo en los espacios de trabajo
Con una parte del equipo trabajando en remoto y otros en la oficina, los trabajadores que teletrabajan han podido llegar a sentirse excluidos en la toma de decisiones del resto de trabajadores que asistían a las instalaciones. En este sentido, debemos buscar un entorno suficientemente transparente y colaborativo para que nadie se sienta excluido.
Potenciar las actividades de cohesión de equipo
La vuelta a la presencialidad nos da la oportunidad de volver a cohesionar a los equipos. Han pasado muchos meses durante los cuales no se ha podido compartir actividades fuera de nuestro entorno laboral y nuestros objetivos operativos. Es hora, por tanto, de realizar sesiones y actividades conjuntas.
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